公司召开2019年1月份安全生产经营例会

2018年12月28日下午，公司在嘉东二楼会议室召开2019年1月份安全生产经营例会，全面总结2018年12月份安全生产经营工作，安排部署2019年1月份重点任务。公司副总经理张钢、夏锋山，中层领导干部、各单位生产经营骨干及部分职工代表共计90余人参加会议。副总经理张力泉主持会议并安排1月份重点工作。公司总经理、党委书记王瑞出席会议并讲话。

王瑞指出，尽管收入是苦劳，利润才是功劳，但当前嘉峪关市的经济发展要求所属骨干企业必须要增加收入，从而增加GDP。下一步，公司各二级单位要想方设法增加收入，但增加收入不能以牺牲利润为代价。

王瑞强调，当前首要任务是抓好安全生产工作。元月份，务必要着眼全年，提前准备、提前安排、提前筹划、提前落实，通过安全大检查将责任落实到人，压力传导到各单位、各岗位。做好安全生产的一点一滴，关键在二级单位，在基层的班组长，职能部门必须认真安排、专题部署。其次，要下大力度清收应收账款。管理部门要系统梳理，综合评比各单位账款清收情况，对清收状况不理想的单位，要分析查找原因。另外，要高度重视劳务费用支付问题，相关单位与劳务公司签订合同，要约定清楚，公司付款必须要先付劳务费用。造成民工围堵公司讨薪的劳务队伍，必须加入黑名单，凡是跟他们有关系的劳务公司都不容许介入公司任何业务。

王瑞要求，当前各项工作要严格按照既定管理制度执行，比如招投标评审、合同审定，不用再另行请示。除终止原公司党委书记苏有平返聘事宜外，其余工作保持不变，包括工资、年终奖。其次，对于明年经济形势预测，要持悲观态度。实体经济不景气是任何数据都无法代替的，例如南方大量工厂倒闭；欧盟和日本零关税严重冲击中国经济；11月份，钢材降价1000多元，酒钢公司从盈利变为亏损；2019年，股份公司给相关方硬性降价10%。最后，要高度重视技术创新工作，轻质碳酸钙生产线是公司重点技术难点之一，钙线事业部要组织专门团队，在公司层面立项攻关，想方设法让钙线成为新的经济增长点。公司要出台相应的激励机制，鼓励年轻人考试取证，用两到三年时间，补齐所需要的证照，提升公司资质。要把影响经济效益增长的瓶颈环节，列出专项问题进行分析研究，推动公司发展的同时，也为技术人员提高知名度，增加收入。

会议安排，2019年1月份重点落实以下四项工作：一要各单位把前期制订的完成生产经营计划的措施落到实处，尤其是亏损单位要尽快扭转被动局面；二要做好节前的安全检查及节日期间的安全生产组织工作，确保节日期间的安全生产、稳定运行；三要继续做好防寒保温，要随时掌握设备状况，防止发生设备事故；四要在搞好生产经营的同时，加大力度抓好货款的回收工作；五要做好春节期间的原、燃料，备品备件的储备。尤其是嘉镁钙业公司石灰石库存持续低位徘徊，嘉镁钙业公司要做好原料拉运、储备工作，嘉顺物流公司要积极配合。