公司召开6月份安全生产经营例会

5月29日下午，公司在嘉东二楼会议室召开6月份安全生产经营例会。公司党委专职副书记、工会主席卢鹏青、副总经理夏锋山，中层领导干部、各单位生产经营骨干及部分职工代表共计90余人参加会议。副总经理张钢主持会议并安排6月份重点工作。党委书记、总经理王瑞出席会议并讲话。

5月份公司营业收入预计完成月计划的86.92%，完成年计划的8.54%，环比有所进步;利润预计完成月计划的77.41%，完成年计划的9.57%。截止5月末，全公司营业收入累计预计完成推进计划的100.58%，完成年收入计划的40.31%。利润预计累计完成推进计划的104.35%，完成年利润计划的32.91%，实现了安全生产稳步顺行。

会上，经营管理部和安全环保部分别总结了5月份工作，安排了6月份工作。联重机械公司经理孙嘉鸿作了关于违规采购销售的检查。公司副总经理夏锋山安排了“安全生产月”活动工作。             

党委书记、总经理王瑞在讲话中指出，公司5月份生产经营情况与4月份相比有明显的进步，但离预期目标还有些差距。

王瑞指出，5月份有几项值得肯定的亮点工作。嘉顺物流公司承接的榆钢废土拉运项目，完工后受到了榆钢公司的好评；建筑动力安装公司这几年备尝艰难，能够一直屹立于市场，没有土崩瓦解，也是一种胜利。这次中标酒钢公司施工项目，撕开了互保共建的口子，表明建动安公司还是有一定的竞争实力，今后要在酒钢公司的市场里及时吸取相关教训，不断壮大自身；铁合金厂坚持开发新产品，搞技术创新，在高硅硅铁的开发上取得了一定的突破，为以后的技术攻关累积了经验，积攒了后劲。尽管目前市场比较低迷，但机会总是留给有准备的人，利用市场低迷期，做一些技术创新储备，为后续增加市场竞争力奠定基础，这是非常好的做法，也是很有必要的。

王瑞强调，6月份工作的关键在于公司中层干部，一定要求真务实、勇于创新、迎难而上。公司从酒钢集团剥离后，长期在夹缝中求生存，很少能碰到被市场偏爱的机会，一路走来，造就了很好的工作团队，公司领导班子成员非常有信心，会一如既往带领大家经营好公司，让其发展壮大。公司技术人员要努力开展技术攻关活动，各实体单位也不能安于现状，要敢想、敢做，走创新发展道路，有梦想才会有希望，才会飞得更远。

王瑞要求，各单位切实要开源节流。上个月发现公司机关月用电量上存在的疏漏，就是管理中的漏洞现象。要善于发现管理中的漏洞，避免出现“任何事已经做到极致”的思想。公司财务状况、经济条件不太好，还面临很多法律纠纷，在这种情况下，一定要控制好对外付款节奏，把好关。

王瑞指出，6月是一个特殊的月份，是全国“安全生产月”，也是中央环保督查组进驻督查月。安全生产月旨在引起大家对安全工作的重视，各单位要严格贯彻落实好中央、省、市委相关文件、会议安排，全面做好安全工作，保证职工的安全就是对职工最大的关爱。一方面，安全工作绝对不是安全员一个人的工作，很多单位领导把安全员当作是安全工作的执行人，这是不合适的。要组织安全管理人员做交叉检查，充分发挥好各阶层人员的作用，却管、失管不利于企业发展。另一方面，务必要时刻对环保工作保持高度敏感，从其他企业也出现的环保危机中回过头来看自己，认真排查，彻底整改。在现有条件下，做到控制好排放、扬尘，日常性清洁现场环境卫生。

王瑞强调，企业越困难，管理越要精细。只追求效益，放弃原则和制度，是不可取的，做企业就一定要做合法企业，做人就一定要遵规守纪，公私分明，不能一概而论。每一个管理人员都要自觉约束自己，珍惜工作岗位，做好本职工作。没有合同，采购、销售的工作，一定不能干，若出现紧急性采购、销售事务，上报公司后，可以立即组织召开会议，通过后马上会签，马上办理。

关于安全工作，夏锋山要求，一要认真组织开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的安全生产月活动，增强防风险的强化工作，提高除隐患的全员共识。二要在认真总结1-5月份安全工作的基础上，进一步全面总结、分析，彻底排查相对隐蔽的动态风险。三要认真做好危险建筑的排查与整治，涉及公共设施、高层建筑、人员活动区域泡沫彩板建筑整治以及消防系统等专项工作。四要结合各单位具体工作及人员状况，全面研究部署下级防暑降温、防汛工作等安全生产工作。五要高度重视各类危险作业的审批环节。

关于环保工作，夏锋山要求，一要认真对待环保迎检工作，重视汇报材料书写工作，对各项迎检资料进行罗列和目录编号，同时资料管理员要相互补充，确保对资料的熟知度，确保环保迎检工作顺利开展。二要全面检查环保工作的管理机制与制度是否有缺项，管理机制是否健全，是否及时学习传达了中央、省、市委环保工作文件、会议，并进行了相应的部署和安排。三要按照环评要求、现行的环保法律法规、排放标准等常态化开展工作，同时做好环保相应数据的公开工作。

会议安排，6月份要做好4项重点工作：一是要根据经营情况、目前面临的现状做好后续经营筹划工作，大力开拓市场，确保2019年经营目标的实现。二是建动安公司要抓住酒钢互保共建的契机，一方面加大酒钢市场开拓力度，承揽更多工程；另一方面要合理安排承建项目的施工，保证施工质量和工期，通过打造良好的口碑来占据更大的市场。三是嘉镁钙业公司落实与青海华铁新签订的销售协议，在控制回款风险的情况下，加大外部市场的开拓力度，以销促产，提高设备利用率。四是旅游市场即将进入旺季，大友宾馆要做好服务质量，增加客源，提高入住率，增加客房销售收入。