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公司召开7月份安全生产经营例会

发布时间:2019-07-02 12:22:35 人气: 作者:admin

71日下午,公司在嘉东二楼会议室召开7月份安全生产经营例会。公司党委专职副书记、工会主席卢鹏青、副总经理夏锋山,中层领导干部、各单位生产经营骨干及部分职工代表共计90余人参加会议。副总经理张钢主持会议并安排7月份重点工作。党委书记、总经理王瑞出席会议并讲话。

6月份公司营业收入预计完成月计划的100.48%,完成年计划的9.69%,环比有所进步;利润预计完成月计划的75.99%,完成年计划的9.93%。截止6月末,全公司营业收入累计预计完成推进计划的100.73%,完成年收入计划的50.08%。利润预计累计完成推进计划的102.58%,完成年利润计划的45.76%

会上,经营管理部总结了6月份工作,安排了7月份工作。钙线事业部经理高宝署做了工作检查。公司副总经理夏锋山总结了安全生产月活动工作,并安排了工作。安全环保部部长陶维辉总结了6月份工作,安排了7月份工作,并宣读公司安全生产月征文、漫画、书法展及安全知识竞赛获奖人员及单位名单,公司党委书记、总经理王瑞,党委专职副书记、工会主席卢鹏青分别为获奖人员颁发了荣誉证书与奖牌。

王瑞指出,今年上半年生产经营情况喜忧参半。忧,主要体现在铁合金厂的生产经营方面;喜,主要体现在建动安公司的生产经营方面。自从今年撕开酒钢互保共建的口子,提倡协同发展后,建动安公司有了较好的盈利。基于公司安全生产氛围良好,职工淳朴,执行力强,6月份安全生产月活动开展得有声有色,安全知识答题活动、书法、漫画展等有安排、有落实,全体干部职工尽心尽力,达到了预期效果。

王瑞强调,钙线事业部今年2月份扭亏为盈,做得还不错,今天钙线事业部在会上做工作检查,主要是为了让广大职工和各分子公司知道,钙线有成绩,也有问题。经营数据不真实,销售人员不了解生产、销售之间的关系,整个过程中存在脱节现象。这方面,钙线要多向嘉能化工公司学习,经常与他们沟通,销售人员一定要了解生产情况,根据市场需求生产相应产品,今后加强内部基础管理。公司其它各单位管理漏洞也普遍存在,如嘉能化工公司门卫管理、联重机械公司质量管理等。

王瑞强调,一定要加强质量管理,既然市场有需求,就有加强管理的价值,就要做优做精。钙线事业部要把走过的弯路作为今后生产经营中的教训,努力成为公司新的效益增长点。捂着盖着是钙线走不出困境的主要原因,要多出去考察市场,多邀请同行业技术人员来做技术指导,有问题不怕,要以我为采、博采众长、融合提炼、自成一家,加强质量管理;要自我革新、自我突破、勇于创新、求真务实,带好团队;联重机械公司在公司各位领导、各个部门的大力支持下,要坚持树立质量意识和品牌意识;铁合金厂在开拓市场方面进步很快,多跑市场、多走出去看看是有成效的!

王瑞要求,7月份公司各生产单位要做好防暑降温工作,间接性组织生产,要避开高温时段,让广大职工在高温时段多休息。各单位务必要高度重视环保工作,环保整治是一项政治任务,是实实在在的,公司各方面整体非常好,职工素质也很好,但管理人员思路比较局限,政治敏感性不强,一定要转变观念,做实、做好环保工作。信心是干出来的,不是吹出来的,7月份,广大干部职工要坚定信心,全力以赴,做好各项工作。

夏锋山指出,本次安全生产月活动落实得力、圆满完成、启发深刻。公司各单位高度重视,全体员工积极参与,充分展示了良好、积极、向上的大友容貌,为公司安全生产奠定了基础。但仍然有些不可忽视的问题存在:一是部分单位班组会议记录中没有安全生产主题宣传教育相关内容,有些员工对安全生产月主题认知不够全面,与全员安全教育还有差距。二是部分上报的宣传漫画仅仅是网络复制,作者没有用心思考活动主题进行创作,没有做到真实与诚实。三是整体安全素养和安全教育水平不高。四是防风险,除隐患工作没有落到实处。五是应急处置能力有待提高。今后的工作中,要及时修正完善。一要动态化坚持防风险,除隐患工作,做好高温区域防暑降温、防止煤自燃等工作。二要改变传统的作业习惯,把好的工作方法完善到操作规程和工作制度中。三要认真统计上半年技术性工作情况。嘉能化工公司要继续在技术工艺和技术上功夫。四要梳理、完善、研究生产设备数据,建立分级运行管理机制,完善生产设备运行管理机制。五要注重与用户的技术交流,确保赢得用户的信任,为争取订单打基础。

会议安排,7月份要做好5项重点工作:一是各单位要根据上半年经营情况及目前面临的现状,做好后续经营筹划工作,做强优势经营项目,补齐经营短板,保证公司2019年经营目标的实现。二是各单位做好高温防暑工作,防止生产减员造成生产波动;同时加强电气设备点检,杜绝下雨天气造成事故。三是各单位要结合安全生产月活动发现的问题,做好整改和安全生产月工作总结,安全工作要常抓不懈。四是嘉镁钙业公司在青海华铁熔剂停发的情况下,要加大外部市场的开拓力度,以外销来弥补华铁销量损失,以销促产,提高设备利用率。五是钙线事业部要紧贴市场需求,以市场需求带动产品研发,严格把控产品质量,增强产品竞争力。