公司召开2020年5月份安全生产经营例会

4月28日下午，公司在机关四楼会议室召开了2020年5月份安全生产经营例会。公司领导班子成员、各部门负责人、各单位主要领导和机关部分管理人员现场参加会议，各单位其他班子成员和生产经营骨干在本单位视频参加会议。会议由公司副总经理张钢主持，公司党委书记、总经理王瑞出席会议并讲话。

会上，经营管理部、安全环保部分别总结了4月份安全生产经营工作，安排了5月份重点任务，公司财务部作了一季度应收账款分析。副总经理夏锋山通报了嘉能化工公司煤气管道水封泄露事故，分析了当前的安全生产形势，对下一步安全环保工作和技术质量工作提出了具体要求。

4月份，全公司营业收入完成月计划的92.61%，完成年计划的6.47%，环比降低8.02%。利润完成月计划的7.9%，完成年计划的0.59%，环比降低91.91%。截止4月末，全公司营业收入累计完成推进计划的92.82%，完成年收入计划的24.67%。利润累计完成推进计划的64.24%，完成年利润计划的15.53%。

夏锋山指出，我们必须从当前安全生产的太平梦中惊醒，在具体的工作中下足功夫，认真落实主体责任，加强安全管理法律法规的学习，依法依规强化安全管理。煤气管道水封泄露暴漏出我们的危险源辨识不清，动力介质的安全检查力度不够，专业化的专项检查还需深化。五月份，安全管理方面：一要领导干部带头落实培训制度，以班组长为重点强化安全生产教育培训，迅速提升职工的安全生产技能。二要系统排查安全管理体系，看制度建设是否完善、工艺设施设备是否有缺陷，职工安全技能是否符合岗位要求。三要着手组织开展安全应急演练，明确管理职责，熟悉操作规程。四要强化节日期间的安全生产工作，坚决杜绝承包式干活和酒后上岗，确保安全生产稳定顺行。五要加大危险源管控力度，特别要突出公共区域危险源管控。环保方面要通过强化职工教育培训来加强危废储存和管控，其次要安全有序的推进环保项目建设，保证好项目质量与进度。技术质量方面要围绕技术指标来加强源头管控，并每月进行效果评价。其次要强化新材料、新技术、新设备的应用。

王瑞在讲话中指出，4月份公司基本没有盈利。面对疫情造成的严重困难局面，这样的成绩也十分来之不易。钙线事业部尽管还存在亏损，但在产量和销量方面有非常大的进步，要及时进行总结分析，形成良好的管理经验和应对市场危机的具体措施。

王瑞强调，一季度全国的安全生产形势整体较好，但进入4月份，以高速公路上惨烈的交通事故为代表的安全事故明显增多。公司内部几乎每天、每次会议都在频繁得讲安全，但违章现象依旧不断，这说明我们的安全生产文化还没有形成，还普遍存在违章走捷径的心理，酒钢厂区每次通报的交通违章几乎都有大友，这就是典型代表。安全环保部和相关单位要系统分析，对于经常性、习惯性违章的人员和队伍要采取强有力的管控措施，具备条件的要从我们的队伍中清出去。嘉能化工公司煤气管道水封泄露之后，当地群众电话联系政务热线，消防、应急以及酒钢集团相关部门到现场紧急处置，造成了恶劣的负面影响。尽管此次事故没有造成严重的后果，但还是令人后怕，公司安全环保部牵头，嘉能化工公司具体负责，在厂区外的煤气管道区域安装醒目的应急电话标示牌，重点区域加装煤气报警器，如果具备条件就将信号接到中控室，一旦发生煤气报警，迅速启动应急响应。公司各单位要吸取教训，认真细致地开展隐患排查，努力建设平安大友。

王瑞要求，各单位要持续抓好降本增效工作，对各项生产经营指标做系统的分析比对，从中发现我们降本增效的具体方向。联重机械公司以4200元的价格，采取现金预付的形式采购实际价格为2700元的镁砂，暴漏出管理人员漠视企业利益，这样的人必须严肃处理，严惩不贷。各单位在销售方面也要汲取教训，采取措施进行有效的市场调研，时时掌握市场行情，科学确定销售价格，实现企业利益最大化。

王瑞强调，要重点关注项目建设工作。5月份是七号高炉项目建设的攻坚阶段，建动安公司要加强与甲方沟通，坚决保证工程质量，抓紧完成收尾工作，想方设法维护大友利益。嘉镁钙业公司的环保项目建设，要加强现场的安全看护，加紧推进项目进度。服装厂口罩项目调试工作由公司副总经理夏锋山现场负责，组织酒钢集团技术专家加紧进行精细调试，力争早日生产出合格产品。

会议安排了五月份重点工作，一是各单位要继续按照相关要求推进防疫工作，做到外松内紧，做好相应记录及迎检工作。二是当前公司主要产品单位库存持续高位，销售业务进展缓慢，要求铁合金厂、嘉能化工公司、钙线事业部要认真调研市场，加强营销，拓展市场。三是各单位要按照公司《关于进一步增强挖潜增效措施的规定》，以降低采购物资价格、杜绝新增积压物资、提产降耗、开展劳动竞赛等为抓手，认真落实降本增效工作，切实提升企业效益。四是嘉镁钙业公司、铁合金厂、服装厂、嘉能化工公司、建动安公司做好质量、环境、职业健康管理体系外审的准备工作。五是施工旺季逐步临近，各建筑施工单位要抓住契机，一方面加大市场开拓力度，承揽更多的工程；一方面要合理安排现有工程的施工，保证施工的质量、安全、工期。六是要落实好疫情期间政府部门制订出台的各项优惠政策，做好降本增效工作。七是在搞好生产经营的同时，各单位要加紧货款回收工作，要按照清欠例会的要求，针对具体款项制订清收措施，加大清欠力度。