公司召开6月份安全生产经营例会暨安全生产月活动启动仪式

5月28日下午，公司在嘉东工业园二楼会议室召开了6月份安全生产经营例会暨安全生产月活动启动仪式。公司党委专职副书记、工会主席卢鹏青，副总经理张钢、夏锋山，中层领导干部、各单位生产经营骨干及部分职工代表共计90余人参加会议，异地单位视频参加会议。会议由副总经理张钢主持，公司党委书记、总经理王瑞出席会议并讲话。

5月份，全公司营业收入完成月计划的91.88%，完成年计划的7.2%，环比增长12.24%。利润完成月计划的72.1%，完成年计划的4.85%。截止5月末，全公司营业收入累计完成推进计划的92.61%，完成年收入计划的31.93%。利润累计完成推进计划的65.88%，完成年利润计划的20.35%。

会上，安全环保部通报了2起高空违章作业和2起挂靠车辆险肇事故，总结了5月份安全生产工作，安排了6月份安全生产月活动重点工作。一是紧扣安全生产月活动主题，广泛开展生产政策、法律法规和应急知识、消防安全知识、防灾减灾救灾常识等安全科普知识和技能的宣传普及。二是认真开展主题安全征文、漫画、书法、安全隐患随手拍展评及安全知识竞赛活动。三是认真参加全市“6.16”安全生产宣传咨询日活动。四是结合生产施工实际，落实《公司2020年应急预案演练工作计划》，认真组织开展事故应急演练工作。五是深入开展生产安全事故警示教育活动。六是以“安全生产月”活动为契机，深入开展安全隐患大排查大整治活动。七是持续开展环境治理工作，加强危险废物、现场清洁、厂容厂貌、环境卫生清洁整治工作。

经营管理部通报了5月份生产经营情况，安排了6月份生产经营工作。嘉顺物流公司党支部书记、经理夏远华就5月份发生的2起安全险肇事故作了检查。副总经理夏锋山传达学习了习近平总书记关于安全工作的最新重要指示精神，分析总结了5月份安全生产工作，对6月份安全环保工作和职业健康工作提出了具体要求。

王瑞在讲话中指出，5月份公司生产经营情况喜忧参半，除嘉能化工公司未完成产量计划外，其他各单位生产秩序总体平稳。经营方面，有几家单位可圈可点，兰州公司5月份超额完成产量计划，钙线事业部基本实现了盈利，这是自2013年投产以来首次扭亏，尽管是微利，但看到了曙光。俗话说，骏马能历险,犁田不如牛；坚车能载重,渡河不如舟。关键要把合适的人用到合适的地方，马忠平同志在原岗位就有许多的荣誉和光环，经历过成功与失败。调整为钙线事业部经理，就要放下个人得失，承受压力和委屈，去啃硬骨头。任职以来，他一直在加强管理、优化产品质量、加大销售，这是企业由亏损到盈利的必经之路，要坚定信心，不断进步。

王瑞指出，5月份生产秩序虽然比较平稳，但还是有令人担忧之处。首先，经营形势非常严峻，企业盈利能力大幅下降。其次，让人深感不安的是安全形势，密集得出现车辆违章事故，给大友公司造成了严重的负面影响，令人无法容忍。大友公司的违章事故被酒钢集团公司调度会议通报之后才反馈过来，而我们的安全环保管理人员开始松懈，放松了自我要求，对劳动纪律置若罔闻，耗时11天在兰州、陇西开展班组标准化验收工作。安全管理一定要认认真真对待，领导干部一定要敢于管理、大胆管理、从严管理。年纪大、资历高，觉悟也要高，管理水平也要高。

王瑞要求，在6月份的安全生产月活动中，各单位要迅速开展“大排查、大整治、大提升”工作。公司安全管理基础薄弱，近期安全环保部检查通报的违章比较多，很多典型的违章现象习以为常、司空见惯，比如，井盖破损缺失、进入煤气区域不佩戴煤气报警器等。各级领导不能把安全工作等同于安全员的工作，要以身作则，亲力亲为，部门领导更要多去基层检查指导。另外，汇博劳务公司要做好外派劳务人员管理工作，既要合理派遣，还要精心管理，及时安排安全管理人员到作业现场进行分析评价，做好日常管理工作。

王瑞强调，6月份承上启下，要充分学习海尔集团“只有创业、没有守业”的精神，做斜坡球体上的支撑力和推动力。今年是比较特殊的一年，疫情对公司生产经营情况的影响超乎想象，但办法总比困难多，各行各业都是如此。从经管部通报的降本增效情况来看，大家都在做降低成本的工作。公司通过多方努力，最终拿到为酒钢公司废钢供应的业务，能够有效提升公司的收入水平。6月份，公司将进一步保证职工的收入和福利，提振职工士气，按人均200元的标准发放祁牧酸奶票，提升职工获得感，同时，也要求干部职工一定为企业的未来着想， 沉下心来为企业的发展多献言献策，正抓实干，努力提升企业效益。

王瑞指出，嘉峪关市政府积极响应“一带一路”有关工作部署，成立了霍尔果斯办事处，公司根据安排成立了相应的霍尔果斯嘉鼎国际商贸公司，要全力以赴把贸易业务做实、做起来，只要大胆地尝试，就一定会有新的机遇。联重机械公司要继续做好轧辊降库销售工作，要坚持不懈地尝试酒钢市场的铝产品、铝原料供应，认真落实公司安排的工作，把可能做成的事变成现实。

会议指出，5月份公司安全生产问题层出不穷，主要原因：一是各单位对安全工作自身感觉良好，但实际情况并不理想。二是安全工作层层保证，但责任落实层层递减。要给职工把工作中真正的要求和标准讲透彻。三是工作流于形式，没有形成强有力的安全文化。“四不伤害”流于形式，没有形成“我要安全”的观念。6月份，安全管理方面：一要认真学习领会习近平总书记在“两会”上对安全工作的重要指示精神。二要认真部署开展“安全生产月”活动，消除事故隐患，筑牢安全防线。三要认真抓细抓实危险作业管控和隐患排查工作。四要认真策划落实防汛和防暑降温工作。五要认真筹划开展专项、综合应急演练。六要深化安全认识，切实筑牢安全防线。职业健康工作方面，嘉镁钙业公司和嘉能化工公司要及时主动去铁合金进行沟通交流学习，精准掌握评估所需的资料及其他需开展的工作。环保方面：一要确保做到危险废物的常态化管控。二要实现作业现场环境卫生网格化管理。三要进一步完善环境风险应急工作。四要结合环评，认真辨识环境风险危险源。五要抓好环保项目的建设工作。

会议还安排了6月份重点工作：一是各单位要根据上半年经营情况及目前面临的现状，做好上半年生产经营、技术创新及能源总结工作和下半年经营筹划工作，做强优势经营项目，补齐经营短板，保证公司2020年经营目标的实现。二是近期公司安全形势严峻，公司将加大安全检查频次及考核力度，6月1日起交警部门开始执行“一带一盔”规定，各单位要做好相关要求的学习传达工作。三是按照安全生产月活动方案有力有序有效的开展，推动安全生产水平提升。四是严格执行公司关于采购物资降价的工作要求，认真落实降本增效工作。五是嘉镁钙业公司、铁合金厂、服装厂、嘉能化工公司、建安公司做好质量、环境、职业健康管理体系外审准备工作。六是各建筑施工单位要抓住契机，加大市场开拓力度，承揽更多的工程；合理安排现有工程的施工，保证施工的质量、安全、工期。七是各单位要加紧货款回收工作，按照清欠例会要求，针对具体款项制订清收措施，加大清欠力度。八是嘉能化工公司要在与酒钢协调的同时，积极寻找外部煤焦油供应渠道。嘉镁钙业公司要督促监理方做好施工的安全、质量工作。商贸公司要抓住与酒钢开展废钢贸易的机会做好废钢贸易流程的掌控，为以后高效拓展废钢业务打下基础。九是按照审计要求做好清产核资工作和全国国资监管系统资本布局及产业链情况首次数据填报工作。十是嘉镁钙业公司、铁合金厂、嘉能化工公司要认真做好技术研发费用加计扣除后期工作，总结经验，提前准备、认真筹划好2020年相关工作。