公司召开9月份安全生产经营例会

8月31日下午，公司在嘉东工业园二楼会议室召开9月份安全生产经营例会。公司监事会主席卢鹏青，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，中层领导干部、各单位生产经营骨干及部分职工代表共计90余人参加会议，异地单位视频参会。会议由副总经理夏锋山主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

8月份，全公司营业收入完成月计划的97.74%，完成年计划的10.4%，环比增长44.97%。利润完成月计划的124.13%，完成年计划的12.83%。

会上，安全环保部、经营管理部分别总结了8月份安全、生产经营工作，安排了9月份重点任务。企业管理部通报了专业管理、安全及基础管理、交通违章、应收账款的清欠等方面的考核情况。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产重要讲话和李克强总理对安全生产工作的有关指示，要求各单位要提高思想认识，高标准整改安全互检中查出的问题，改进整改工作思路，优化工作方法。要根据各单位人员、行业特点、安全现场等，系统研究如何杜绝违章行为。坚决落实公司应急管理机制，逐渐完善应急措施、人员岗位职责等。同时，还要发挥好安全管理台账的作用，经常性查看台账，根据出现的问题及时健全台账，切实使台账成为各级安全管理员工作的有力武器。

会议强调，新《固废法》将于2020年9月1日起正式施行，各单位要根据新《固废法》，按照公司有关管理机制，合法合规处置危废。9月份，重点做好以下安全工作：一是干部和岗位人员调整后，要及时转变角色，严格落实安全主体责任。二是以点带面，建立完善职工上岗安全技能准入机制。三是深入现场，根据实际情况系统做好防寒保温工作。四是将建筑安全纳入安全管理范畴，做好排查工作。五是加强交通安全管理工作，针对性建立管理机制。六是提前筹划冬季生产安全工作方案，充分考虑季节性和疫情防控双重因素的叠加，确保冬季生产安全平稳顺行。七是从安全环保角度出发，积极与供货方沟通，确保原燃料的合格与安全。八是围绕现场工作的开展，发挥好安委会、环委会作用。九是企管部牵头对各单位操作、检修等规程进行全面排查，提升企业管理的内生效率和动力。

王瑞在讲话中指出，8月份的生产经营情况较好，公司实现了盈利，且盈利能力有一定的提升，让我们看到了完成全年经营目标的希望。8月份，在全体干部职工的努力下，公司成立了董事会和监事会，公司领导班子成员进行了补充与任命，在组织机构上推动了企业改制工作。另外，建动安公司已成功取得冶金工程施工总承包三级资质和环保工程专业承包三级资质；口罩生产线厂房已通过省药监局的验收和评审，生产的口罩、医用防护服检测结果均合格，并已出具相应检测报告。这些实质性的进步让我们认识到，想要干成工作，分子公司的一把手有着举足轻重的作用，只要领导重视，再硬的骨头也能被啃掉，再难的工作也能打开新的局面。

王瑞强调，没有过不去的坎，要有“逢山开路，遇水架桥”的坚韧，坚定信心，勇往直前。三季度以来，疫情形势得到了有效控制，市场经济逐渐复苏，最艰难的时期已经过去。9月份，公司上下要以最好的经营业绩迎接全新的挑战，分子公司领导要率先垂范，经常性地组织骨干开展讨论，围绕经营目标想方设法寻找突破口，全力以赴完成既定目标。

王瑞要求，兰州公司全程跟踪榆钢烧结机检修和轧辊试验情况，做到全程协调、及时反馈；翼钢公司积极和当地企业联系，及时汇报有关情况，做好白灰窑善后处置工作，全力以赴，切实将损失降到最低；企管部和财务部认真核算公司财务状况，确保实现年初确定的职工工资增长目标；企管部要加快企业改制资产变更工作，尽快将企业资产从集体所有制转变为市属国有企业资产。

王瑞强调，各单位一要充分总结去年冬储成功做法，提前开始今年冬储，有计划地安排好此项工作。二要认真落实会议关于安全生产的工作安排，聚焦应急值班管理，深入开展应急演练，并熟练使用应急设备设施，切实保证生产安全。三要深入研究公司下发的战略合作方管理办法，寻找担当有为、合作共赢的战略合作方，促进我公司各产业板块上下游协同、可持续发展。

王瑞要求，广大干部职工要理解、支持全国文明城市创建工作，不折不扣落实创城“包街”责任。从自身做起，严格遵守创建文明城市对市民的基本要求，尤其要遵守道路交通规则等规章制度。另外，要认真做好《大友志》编纂工作。编纂《大友志》是为了更好地延续大友公司的历史，让老大友人看到后有亲切感，新大友人看到后有归属感，后来人看到后了解大友公司的历史沿革，进一步增强企业的向心力和凝聚力。