公司召开2021年6月份安全生产经营例会

5月31日下午，公司在机关四楼会议室召开6月份安全生产经营例会。公司监事会主席卢鹏青，副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，各部室、各单位主要负责人，机关工作人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由党委副书记、副总经理张钢主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

会上，经营管理部通报了5月份生产经营情况和6月份计划安排，安全环保部总结了5月份安全环保工作、安排了6月份重点任务，人事企管部通报了5月份考核情况。

会议指出，5月份，全公司营业收入完成月计划的100.62%，完成年计划的11.04%，环比降低4.16%。利润预计完成月计划的103.06%。

王瑞在讲话中指出，5月份，公司生产经营态势比较平稳，收入和利润均全面完成既定计划，翼钢白灰窑拆迁工作顺利完成、钙线事业部产品产能进一步提升、全公司安全生产整体平稳顺行。不足之处主要是动力煤采购市场供应紧张，采购工作不太理想；安全环保工作基础比较薄弱，部分中层干部对安全环保工作思想认识不够，对国家的一些方针政策还抱有侥幸心理。

关于6月份安全生产工作，王瑞要求，各分、子公司要认真、扎实开展国家第20个安全生产月活动，公司各级领导都要高度重视、认真对待、深入开展，不仅要讲形式，更要注重实效。领导干部一定要杜绝官僚主义，深入基层，脚踏实地，认真履行主体责任。在重视生产经营的同时，各级领导干部及广大职工要更加重视安全生产，一定要有安全第一的底线意识和红线意识，唯有守住底线，才能守住企业长远发展的机会。工艺或环境发生变化时，相对应的安全管理规定该重新修订的要重新修订。铁合金厂在线监测项目实施后，一定要加强煤气报警设施的使用管理，督促职工用好现有便携式煤气报警器、氧气分析仪等，需要安装固定式煤气报警器的，公司会及时配备安装。钙线事业部要针对新上的提升产能的设备设施，深入查找、罗列可能存在的危险源和危险因素。安全环保部要结合“为职工办实事”活动，组织各相关单位就进一步减轻布袋除尘设备设施对作业人员的危害，召开专题座谈会，从职业防护的角度认真研究，尽快将此项工作落实落地。嘉顺物流公司聚焦高温车辆运输过程中存在的风险，建动安公司聚焦实际天气情况下劳动用品穿戴情况，认真排查，有的放矢地开展安全检查。

关于6月份生产经营工作，王瑞要求，各级领导干部及广大职工不能安于现状，要立足现阶段的经营形势和基础，制定“再提高”的总体安排。产品单位不能满足于现有产品质量，一定要把产品当成作品，精益求精。要持续增强销售力量，多走出去考察市场、了解市场、做售后服务。同时，要依托技术攻关，主动探索原料的多元化，为公司的原料采购工作提供更宽广的采购渠道。公司技术委员会要进一步解放思想，主动作为，组织召开嘉镁钙业公司动力煤煤种专题攻关会。

王瑞强调，联重机械公司生产自救项目要抢进度、赶工期，高质高效地推进。整个项目的实施要有计划、有节点、有进度，切实抓好过程管控。针对未按进度完成的工作要及时进行专题分析，经营管理部牵头负责监督。项目实施过程中的技术档案等资料由经营管理部和人事企管部牵头负责，列好清单、建好资料台账；建筑动力安装公司新承接的酒钢厂区管道美化亮化粉刷项目作业环境复杂、安全风险大、工期非常紧、安全监管等级高，施工过程中一定要充分准备，现场安全检查坚决不留死角，安全互保一定要严格落实。

王瑞指出，企业经营中降低成本无时无刻、尤为重要、不容忽视。经营管理部要全面梳理公司各单位目前使用的原料和材料，列出详细的清单，并结合酒钢采购公司的相关材料采购情况，做成本上的分析比对，在此基础上借助酒钢集团优势资源，尽可能促成材料和原料由酒钢转供，同时要未雨绸缪，针对当前市场形势，牵头研判冬储原料市场，切实实现降本。配餐中心也要立足现有采购实际情况，及时对接酒钢紫玉酒店，尽快促成配餐原料由紫玉转供，进一步降低食材采购成本。

夏锋山总结分析了5月份公司安全工作，安排了6月份安全环保重点工作。关于5月份工作，夏锋山指出，一是安全生产管理工作与生产经营的同步性有差距；二是落实安全生产主体责任没有和日常生产经营工作紧密结合起来；三是隐患排查与整改停留在“上级检查，下级整改”的被动模式。关于6月份工作，夏锋山要求，一是持续学习贯彻习近平总书记“生命至上，人民至上”的安全发展新要求，进一步提高政治站位，树立红线、底线意识，增强落实主体责任的使命感，切实担当作为，落实落细各项安全生产工作；二是认真扎实开展安全生产月活动，立足安全生产主体责任实际，紧密围绕活动主题有序开展各项活动。三是扎实贯彻落实省委书记尹弘在省委常委会,省委副书记、省长任振鹤在省安委会全体扩大电视电话会议上的重要讲话精神等，眼睛向内，系统开展排查工作；四是强化安全学习，全员提高落实主体责任的意识，主动依法合规地开展各项工作，围绕岗位和工作内容，理清、找准安全工作的着力点，系统持续推进本质安全建设；五是职能部门要根据相关文件要求，全面梳理、建立健全现有安全管理体系与机制；六是系统抓好生产现场秩序，为生产安全、环保生产夯实基础；七是联重机械公司要高度负责、依法合规地开展生产自救项目，高质量完成过程管理、资料归档等工作；嘉镁钙业公司要统一筹划、分步实施“三化”改造，为本质安全建设、绿色生产做好示范；铁合金厂要制定全面系统地分析现场安全，完善制定相应的管理制度，扎实谋划在线监测系统项目建设；八是各单位要高度重视节约用水和节能减排工作，建立健全相应管理制度。

张钢安排了6月份公司重点工作：持续加强安全生产三年专项行动，加强安全生产检查和隐患整治工作，按计划推进安全生产月活动、安全标准化班组检查验收、职业病危害因素检测、防暑降温、疫情防控、账款清收等重点工作。按照《2021年质量提升专项行动实施方案》要求，落实好本次质量提升行动的内容和要求。各部门、单位认真学习研究《甘肃省技术市场管理办法》、政府科技政策及税收相关优惠政策，制定我公司对接的可行方案。嘉镁钙业公司、铁合金厂、服装厂、嘉能化工公司、建安公司做好质量、环境、职业健康管理体系外审工作。产品、贸易单位要强化市场研判、防控风险，保障原燃料等生产物资的稳定供应和销售、贸易业务的有序开展。各生产单位要认真落实设备管理综合检查提出的工作思路和要求，进一步完善本单位设备管理制度，强化设备管理工作，推动公司设备管理水平提升。项目建设单位要深入贯彻公司董事长关于项目建设的总体要求，精心筹划，严密组织，确保项目建设质量、进度如期完成。