公司召开2021年9月份安全生产经营例会

8月31日下午，公司在机关四楼会议室召开9月份安全生产经营例会。公司副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，各部室、各单位主要负责人，机关工作人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由党委副书记、副总经理张钢主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

会上，经营管理部通报了8月份生产经营情况和9月份计划安排，安全环保部总结了8月份安全环保工作、安排了9月份重点任务，人事企管部通报了8月份考核情况。

会议通报，8月份，全公司营业收入完成月计划的102.75%，完成年计划的8.6%，环比降低14.2%。利润预计完成月计划的102.73%，完成年计划的7.14%，环比降低24.6%。9月份公司生产经营思路是以圆满完成全年生产经营任务为目标，坚定信心，锐意进取，全面统筹四季度的生产经营工作，解放思想，开拓市场，强化管理，开源节流，以有效的措施积极应对市场变化，保障各项生产经营活动的顺利开展。

王瑞在讲话中指出，8月份公司安全生产方面看似平稳，但问题还比较多，近期的几起轻伤事故暴露出现场安全管理工作不够细致，现场管理水平有待进一步提高。道路交通违章屡禁不止，反映出职工对安全管理相关制度不够重视。经营方面，8月份在公司干部职工的共同努力下，各项经营计划都能够如期实现，但是我们仍然要看到公司面临的困难，尤其要正视酒钢政策性减产给公司带来的经营压力。支部建设方面，各党支部要从铁合金厂党支部不能持续执行“第一议题”制度，被国资委有关会议通报的问题中认真吸取教训，从讲政治的高度不打折扣地做好党支部标准化建设，从各个方面维护好大友集团公司的企业形象。

关于近期重点工作，王瑞强调，一是要加强基础管理。万丈高楼平地起，基础是关键，企业管理基本功一定要扎实。铁合金厂45000KVA矿热炉复产项目多家外委单位立体交叉作业，安全隐患多，要切实加强现场基础管理，地面该封堵的要封堵，该加固的要加固，切实从防止和杜绝事故的角度维护好各项设备设施，绝不能在口头上开展事故的反思，要用实际行动守好安全红线和底线。各单位管理人员要实实在在地去现场发现问题，解决问题，认真反思，积极整改。二是要抓好抓牢发展这一要务，不能安于现状。公司目前产业多而不强，发展速度较为缓慢，但面对发展问题要强化“不怕发展慢，就怕乱祸祸”的认识，积极深入研究产业政策，研判可能与可行、优势与短板、重点与关键，统筹考虑发展与减排、整体和部分、短期和中长期，找准方向，谋定后动，先立后破，着力推动公司产业优化。要实现碳中和，必须深入研究和解决专业技术问题，比如引进先进企业能够成功推广应用的永磁耦合器，坚定不移地走技术节能路线。三是加快项目的推进进度，认真落实“十四五”规划，大力发展实体经济。公司各级管理人员要具备良好的干事创业素质，坚决杜绝“能力不足不能为,动力不足不想为,担当不足不敢为”的“三不为”现象，认真思考，狠抓落实、大胆作为，多方论证，增强紧迫感，避免盲目性。没有远见就没有发展，要坚决杜绝打产业政策的擦边球，靠侥幸维系发展的现象。要认真落实“十四五”规划，推进有前瞻性的项目，努力把大友集团公司做大做强，不断增加企业产值和社会影响力。联重机械公司中频炉升级项目引进了业内先进设备，得到了基层员工和相关方的高度评价，西部重工技术人员也到现场观摩，我们对此深感欣慰。在项目建设上，一定要要坚持不怕花钱和好钢用在刀刃上的原则，科学进行物有所值的投资，保证项目几十年的良好收益。四是应对外部环境的变化，各单位要围绕酒钢集团产能压缩，提前策划应对措施，切实把第四季度的经营压力扛起来，积极拓宽渠道，寻找外部销售途径，全力以赴完成全年经营目标任务。

张钢安排了9月份公司重点工作：一是要落实安全生产三年专项行动工作部署，抽调各单位安全管理人员、注册安全工程师持续组织开展“十一”节前安全隐患排查、整治工作。二是要深刻吸取建动安公司“7.26”电弧灼伤事故、联重机械公司“8.12”伤害事故教训，认真开展事故反思教育，持续完善岗前安全交底和网格化管理，加强岗位安全操作规程和各项安全措施的有效落实。三是联重机械公司要做好铸造升级项目投产后的生产组织，确保完成铁料消耗计划。根据酒钢高炉检修计划，嘉镁钙业公司做好设备强化和生产平衡工作，建动安公司做好检修业务的统筹安排。钙线事业部、嘉能化工公司、嘉顺物流公司要充分考虑农产品发运旺季及疫情防控带来的运输困难，提前筹划好产品发运工作。合金产业绿色发展指挥部按照集团公司总体要求，统筹安排，精心组织，全力推进合金产业发展各项工作。各生产单位要强化市场研判，做好大宗原燃料的采购、储备工作。项目建设单位要深入贯彻董事长关于项目建设的总体要求，做好项目策划、建设及资金管控工作。各单位按上级部门和公司的安排部署，做好疫情防控工作，落实好账款清收工作。

夏锋山总结分析了8月份公司安全环保工作，安排了9月份重点工作。夏锋山强调：一是联重机械8.12轻伤事故反映出现场安全管理缺乏工作方法和手段。今后要在“四不放过”的基础上进一步提升本质安全，夯实本质安全管理基础。各单位也要从管理机制的角度，对事故进行深刻反思，吸取教训。二是自9月1日起，新《安全生产法》正式生效开始实施，各单位要结合现场安全管理、安全教育模式以及对照以往安全事故深入学习，全方位提升管理机制。三是各单位要严格落实现场安全管理,着力提升项目安全管理，在强化项目安全管理制度和知识培训的基础上开展专业检查。四是各单位要重视学习，增强正确开展工作的能力和水平。五是要系统地学习法律法规，提升日常工作履职尽责的水平。六是要持续学习新技术，持续培育企业的竞争力。七是结合现场抓好生态文明建设工作、季节性的安全生产防范工作，提前筹划好防寒保温工作。技术工作方面，夏锋山要求各单位要抓好数据分析评价，推进循环结构和技术人员的能力提升。各单位管理和技术人员要聚焦现场问题，抓实抓细，积极学习产业政策。同时，夏锋山对项目建设和节能减碳工作提出了总体要求。

会上，陶维辉结合市委常委、组织部部长朱锋涛深入嘉能化工公司调研国有企业党建工作时提出的相关要求和市政府国资委党委第二检查组对公司党委和8个党支部检查反馈的问题，对公司党建工作及党史学习教育进行安排部署：一是要谋划特色亮点，打造国企党建品牌。二是要深化制度落地，推动全面从严治党落实落细。各党支部要严肃规范党内组织生活，重点抓好“第一议题”制度、“三会一课”、主题党日、集中学习、谈心谈话等制度的规范落实。三是要强化党史学习教育，夯实思想政治建设。持续开展“为群众办实事”实践活动，确保按期高质量完成。四是要优化党务知识学习，推动党建工作上台阶。