集团公司召开2022年元月份安全生产经营例会

 12月30日下午，公司在机关四楼会议室召开2022年元月份安全生产经营例会。公司监事会主席卢鹏青，副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，各部室、各单位主要负责人，机关工作人员现场参加会议。驻外公司、各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由党委副书记、副总经理张钢主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

 会上，经营管理部通报了2021年12月份及全年生产经营总结和2022年元月份计划安排，人事企管部通报了2021年12月份考核情况。安全环保部总结了2021年12月份安全环保工作、安排了2022年元月份重点任务。

 王瑞讲话指出：2021年即将过去，在这一年里，我们干了很多大事，翼钢回转窑搬迁、关停铁合金6300KVA矿热炉、5#矿热炉升级改造、33000KVA矿热炉建设前期准备、策划嘉能化工公司上市等，都是关系到企业长远发展的重要决策部署，特别是历史性地恢复了5#矿热炉，实现了浴火重生，凤凰涅槃，为我们产业结构调整提供了难能可贵的发展空间，为后续33000KVA矿热炉的建设在用能指标和项目审批上奠定了基础。银行贷款从3年前的2.7亿左右降到2021年的1.36亿，降幅达50%，使我们的资产负债率大幅度下降。这些成就都是几年来改善经营成果打下的基础，是企业高质量发展的体现。

 同时，2021年工作中也暴露了一些问题与不足，一是安全方面，发生了5起轻伤事故，虽然相比往年，安全生产局面大大好转，但事故的发生，说明我们一些单位安全基础管理水平依然较差，特别是联重机械公司。年内发生了3起轻伤事故，暴露出严重的管理问题。二是嘉鼎商贸的经营局面没有实现突破，需要全力以赴，拓宽思路，认真策划，尽快走出困境，创造一个新的开端。大友公司不能允许一个长期亏损的企业存在。

 王瑞指出，今天的会议，既是年度总结会，也是思想动员会、工作布置会和责任落实会。要提高抓落实的意识。抓落实是发展的需要，只有抓落实，才能将大友各产业的规划图变成施工图。2022年是“十四五”第二年，我们已经规划好了发展蓝图，产业结构调整走出了第一步，明年要重点抓落实。首先，33000KVA矿热炉必须在二、三月份破土动工，年内建成一座33000KVA矿热炉和两座矿热炉的公辅设施。同时，要做好9#回转窑的建设准备，抢抓机遇，推进项目落实落地。要积极策划和央企在清洁能源领域的合作，利用央企投资建设的光伏产业，为我们的铁合金矿热炉提供绿色能源，以降低电价，争取碳指标，一方面调整我们的用能结构，一方面为后期铁合金项目建设提供用能审批上的回旋空间。

 在抓落实上，一是要解放思想抓落实。只有思想上破冰，才能在行动上有作为。要研究国家政策搞企业，只要政策不反对，我们就可以做。否则，拘泥于各种条条框框的约束，只能失去发展机会，不在发展中发展，只能在整改中整改，不能策划建设几十年的发展项目，便只能随波逐流。二是要提升能力抓落实。我们的各级领导干部，既要当好领导，又要当好专家，未来发展就要培养既能当领导，又能当专家的力量。需要提升综合素质，既能沟通协调，又要学会平衡关系，能忍耐，会低头，带领团队要有接续发展的考量。不能受“教会徒弟，饿死师傅”传统观念的影响。企业越优秀，人才才能走出去，才能为大家提供更加广阔的发展空间。要弥补各类知识的空白，学习国家政策、经济政策、财政政策、货币政策。要有忧患意识，有危机感。三是要完善机制抓落实。坚持正向的激励，加强督查督办，领导安排的工作一定要有回复，有落实。联重机械公司整个系统生产管理，包括安全管理方面，要按正规企业的管理模式管理企业，建立一整套可塑性弱一些，可追溯性强一些的管理制度。四是要压实责任抓落实。各负责同志要亲自去布置，亲自去安排，安排的工作要有具体责任人去负责落实。联重机械公司为什么在搬迁改造后，生产环境有很大改观的条件下连续发生安全事故，根本原因是基础太差，达不到先进装备的效果。因此，要实现联重机械公司从生产管理、工艺管理、技术管理、质量管理、安全管理等方面发生脱胎换骨的变化，必须从夯实基础管理上下功夫。企管部要帮助完善管理制度，经营管理部要帮助完善工艺规程。5#炉复产改造之所以成功，是和过去一段时间的长期积累和精心准备分不开的，是责任落实的成果。33000KVA矿热炉建设、嘉能化工公司上市、9#回转窑建设、炭黑三线的建设，同样要压实责任。炭材料的研究一定不能放松，要提前做好技术工作和基础工作。五是要严明纪律抓落实。要严格履行一岗双责，首先从领导班子做起，从分子公司领导做起，安排的工作要明确，会上未听清的事项会后要进行沟通确认，确保责任落实效果。

 王瑞指出，2022年，各单位都要奋发有为，整体推进，坚持十个指头弹琴，全力以赴，为大友公司的经营发展贡献力量。各产业、各单位都要谋好发展，但集团公司整体要有一个重点突破，眼前能看到的是产值将大幅度增加的33000KVA矿热炉建设。只有33000KVA矿热炉才能达到差异化竞争的目标，因此，铁合金厂领导责任重大，使命光荣，一定要全力以赴把铁合金建成大友公司未来的支柱性产业。同时，光伏发电项目合作也要加快速度。

 王瑞强调，2022年将举办北京冬奥会，召开党的二十大，确保国家重大政治生活的顺利进行，抓好企业稳定发展尤为重要。各分子公司要提前筹划，积极做好工作。

 卢鹏青简要介绍了2021年监事会各项工作开展情况，提出了2022年监事会工作开展目标，指出：经过监事会调查走访，广泛搜集职工意见建议，广大职工对集团公司一年来的工作给予高度评价，特别是国有企业改制以来，集团公司上下在党政领导班子的坚强领导下，圆满完成了市政府下达的年度经营任务。能够严格根据现代企业制度的管理要求，高标准开展工作，特别是在坚持采购制度、销售制度、财务制度、安全环保制度、重大人事调整等方面，做到了依法依规经营，科学严谨决策。凡重大事项，严格做到了党委会前置研究，董事会做出决策，总经理办公会制定措施进行落实，体现了现代企业制度的管理优势，在确保企业发展的正确方向的同时，保证了国家、企业和员工的共同利益，收到了很好的效果。企业经营发展持续好转，职工收入水平稳定提升，传统产业转型升级拉开了帷幕，“十四五”发展的伟大蓝图更加生动具体，集团公司高质量发展的路子越走越坚实。但部分分子公司从基础管理到制度执行上仍然存在这样那样的问题，未能跟上集团公司的整体节奏。特别在“三重一大”的决策执行方面，虽然能够按照支委会前置研究的程序进行，但在执行方面存在不足，制度在班组落实效果不够理想。希望各单位在2022年能够正确面对发展形势，补齐短板，发挥优势，全方位加强企业基础管理，重心下移，将每一个班组、每一名职工纳入管理范畴，凝聚每一个班组、每一名职工的力量和聪明才智，为企业经营发展注入生机活力，以优异的成绩为集团公司的高质量发展贡献力量。

 张钢安排2022年1月份重点工作，一是各单位按上级部门和集团公司安排做好长态化疫情防控工作。二是深刻吸取联重机械公司“12.6”事故教训，强化安全生产隐患排查整改和安全管理制度补充完善修订工作。三是做好元旦和春节期间的安全生产专项检查。四是各单位根据库存和消耗做好节前的物资储备工作。五是各单位根据元月份生产经营计划制定计划保障措施，确保高质量完成2022年1月份生产经营任务，鼓舞士气，为完成全年工作任务打好基础。六是项目建设单位要按照公司对项目开工时间的总体要求，倒排工程进度，做好开工前手续办理和各项准备工作。七是商贸公司按照不预付、盈利的目标，大力开拓市场，掌握资源，全力做好贸易工作。八是铁合金厂要积极与电力部门沟通，做好直购电交易相关事宜。九是产品外发单位要充分研究市场及春节对物流的影响，筹划好产品发运工作，确保完成销售计划，控制好合理库存，嘉顺物流公司做好发运策划。十是持续做好2021年年终决算和2022年全年预算工作。十一是各单位继续落实好应收账款清欠工作，并达到以后不增加新的欠款的目标。十二是持续推进嘉能化工公司上市工作。

 夏锋山简要回顾了2021年公司安全环保工作，要求：一是客观清醒直面生产安全现状，始终保持高度戒备。二是盘点清理回头看，正确认识取得的成绩和存在问题的原因。三是生态文明建设工作落地落实效果明显。并提出2022年重点工作，一是提高政治站位，按时高质量完成《安全生产三年专项整治行动》等专项工作。二是强化“抓铁留痕、踏石有印”的工作精神，确保安全生产工作的目标落实落细。三是积极贯彻落实《嘉峪关市重点产业链链长制工作方案》，做实大友公司链主企业工作计划的推进。四是贯彻落实中央经济工作会议精神，以节能措施落地、降污源头治理为抓手切实推进“碳达峰、碳中和”措施实施。五是循序渐进推进“产业基础高级化、产业链现代化”工作，逐步实现现有产业高端化、智能化、绿色化。六是切实抓好技术创新工作，提高现有创新平台的实力，培育国家级创新平台，为百亿级产业链的打造夯实技术支撑。对于2022年元月份工作，夏锋山进行了具体安排：一是充分研判元旦春节生产经营工作，全面做好应对措施。二是全面系统开展1号文件的学习，确保各项安全生产措施尤其是安全生产主体责任在日常工作中落实落地。三是排查完善现场应急工作预案，彻底扭转非正常状态的风险防控和事故杜绝。四是以健全“本质安全”机制为方向夯实安全生产基础。五是继续高度重视防寒保温工作，确保生产经营稳定顺行。六是联重机械公司要放下包袱，重新全面梳理，系统构建安全、质量及生产管理体系。七是强化应急值班及门卫管理工作。

 陶维辉强调了关于党建、疫情防控、廉洁过节等有关要求。首先，通报了年度党建检查结果，指出了支部建设工作中存在的主要问题，要求各党支部要根据党建检查中的问题，对照党支部标准化建设要求，认真吸取经验，开好头，起好步，努力促进2022年支部党建工作再上新水平。其次，关于疫情防控工作，一要严格落实公司员工出行管控。二要严格落实办公场所防控措施。三要严格控制人员聚集性活动。四要严格落实个人防护措施，降低感染风险。再次，关于两节期间的正风肃纪工作，陶维辉指出，为贯彻落实中共中央纪委《关于做好2022年元旦春节期间正风肃纪工作的通知》精神，持续推进正风肃纪，营造风清气正节日氛围，一要强化政治监督，压实主体责任。二要抓住重点问题，严格执纪执法。三要坚持治树并举，弘扬新风正气。节点就是考点，作风就是宣言。广大党员干部要绷紧纪律之弦，知敬畏，明底线，守规矩，认真答好节日期间反“四风”的政治考卷，营造文明过节的浓厚氛围。

 会上，集团公司党委书记、董事长王瑞与主要生产、检修单位领导签定了2022年安全生产、消防、特种设备、职业卫生、生态环境保护目标管理责任书。