公司召开2022年2月份安全生产经营例会

1月28日下午，公司在机关四楼会议室召开2月份安全生产经营例会。公司副总经理、总工程师夏锋山，各部室、各单位主要负责人，机关工作人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由党委副书记、副总经理张钢主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

会上，经营管理部通报了1月份生产经营情况和2月份计划安排，安全环保部总结了1月份安全环保工作、安排了2月份重点任务，人事企管部通报了1月份考核情况,财务部通报了2021年应收账款情况。

会议通报，1月份公司的两项经营指标均超额完成月度计划且环比均有较大幅度增长，实现了生产、经营“开门红”。

王瑞在讲话中指出，元月份公司生产经营实现了开门红，经济效益达到了预期目标。安全生产方面，1月10日，铁合金厂出现群体违章重大险肇事故，暴露出铁合金厂安全生产主体责任不落实、监管不到位。铁合金厂、各分子公司要认真吸取事故教训，切实增强做好安全管理工作的责任感和紧迫感，严格落实企业安全生产主体责任。经营方面，元月份在公司干部职工的共同努力下，各项经营计划实现了“开门红”，但是纵观国内经济预期形势和钢铁产业情况，我们仍然要有危机感，要不遗余力地发展拳头产业、拳头产品，共同朝着“有趣、有闲、有钱”的工作目标努力奋进，进一步让广大干部职工共享大友改革经营成果，增强职工的归属感、幸福感。

关于2月份重点工作，王瑞强调：一是春节期间，安全工作各单位要在思想上要高度重视，行动上常抓不懈，措施上防微杜渐。二是要加紧做好33000KVA矿热炉项目前期筹备建设工作。三是要加强节日期间值班工作，各级领导干部要让职工过好年，领导干部要带头值班，坚守岗位，尤其是生产单位必须落实24小时值班。教育员工拒绝酒后上岗、酒后驾车等违纪违法行为。四是要继续做好应收账款清收工作，使应收账款处于可控状态，缓解经营压力。五是要全力以赴推进嘉能化工上市工作。

张钢安排了2月份公司重点工作：一是要按上级部门和公司的安排部署，做好常态化疫情防控工作。二是要检查督促各分子公司加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设， 进一步完善安全管理机构、健全各岗位安全操作规程。三是各单位要做好节日期间的安全生产组织工作，确保节日期间的安全生产顺行。四是要求保产、保供单位提前筹划、精心组织，做好对用户的保产、保供工作。五是各生产单位要加强设备日常点检及维护工作，保障设备安全稳定运行。六是2月份生产周期短，各单位要认真落实挖潜增效，以抵消增加的固定费用分摊，保证生产经营的平稳运行。七是项目建设单位要按照公司对项目开工时间的总体要求，倒排工作进度，做好开工前手续办理及各项准备工作。八是产品单位要筹划好产品发运工作，确保完成销售计划，控制合理库存;同时做好物流停运期间产品存储的安全、质量、防火防盗等工作。九是要求各单位继续落实好账款清收工作。十是持续推进嘉能化工公司上市工作。十一是按照市政府国资委安排，做好2021年度年终决算审计工作。

夏锋山总结分析了1月份公司安全环保工作，安排了2月份重点工作。1月10日铁合金厂重大险肇事故暴露出安全生产条件清单不清晰，各级监管失效，违章指挥、违章作业依然存在。要求各单位全面吸取教训，逐个单元建立安全生产条件清单，厘清红线底线，完善管理缺陷，健全本质安全管理体系。2月份各单位要有高度责任心全面抓好春节期间安全生产工作，节前将应急措施、方案落实到位，做好安全确认和安全教育工作，防范各类安全事故的发生。嘉能化工要做好春节前产品外发工作，做好产品存储并注意防火安全。铁合金厂要全力推进33000KVA矿热炉及余热发电项目建设工作。各单位要做好节后复产复工筹备工作，生产单位要强化能源管理，按月推进安全生产领域专项整治行动，严格执行疫情防控各项措施。