集团公司召开安全生产重点专项工作推进会议

 2022年2月18日，集团公司副总经理、总工程师夏锋山在机关一楼会议室主持召开安全生产重点专项工作推进会议。本部各分子公司主要负责人在主会场参会，兰州建设工程公司、翼钢检修公司主要负责人以及各分子公司安全分管领导、安全管理人员通过视频参加会议。

 会上，各分子公司主要就“安全生产专项整治三年行动”工作进展情况进行了汇报。

 安全环保部部长马忠平就近期安全环保重点工作做了安排。一是按照集团公司2022年19号文件安排，认真做好国务院安委会第9督查组对甘肃省，以及省、市主管部门对集团公司的现场督导检查迎检工作，尤其铁合金厂要按要求认真准备。二是对照集团公司2020年83号、2021年18号文件，认真落实安全生产三年专项整治行动“问题隐患”和“制度措施”两个清单，今年圆满完成收官工作。三是进一步落实落细班前会安全交底和网格化安全管理工作。要防止安全交底走过场；尤其要重视末端网格化管理。要真正对包括点检作业在内所有作业都建立网格化单元，把能力出众、责任心强的人员明确为网格长，激励其发挥现场安全监管作用，确保职工作业环节的安全保障和安全责任的落实。四是深刻反思酒钢宏兴股份公司“2.7”高处坠落事故，做好引以为鉴的措施防范工作。要将登顶作业纳入危险作业管理，彻查高架通道安全隐患。各分子公司不得有类似造成酒钢“2.7”事故的简易人行通道；要高度重视领导带队实施网格化周安全隐患排查治理、班组全员一体化落实隐患自检自查、班子成员参加班前班后会等工作，认真做好履职尽责记录。五是全覆盖梳理完善岗位、设备、工器具、工艺安全操作规程，3月底全面完成修订。今后，对因安全操作规程不齐全、不规范造成的安全事故，各分子公司负主体责任。六是对安全环保部每月查出的隐患清单，各分子公司主要负责人要从中认真识别认领，真正把要紧、要害的问题找出来推动整改，以求牵一发而动全身的示范引领效果。七是真抓深管严考核，严防所辖人员特别是外协队伍出现酒钢厂区内交通违章。八是对相关方的管理要把网格化管理和持续督导检查结合起来，严格实施“五同”“六有”管理举措，避免出现管理盲区。九是深化上下班交通安全管理工作，认真落实“上下班交通安全交底”和“回家报平安”制度。十是各单位领导一定要认识到“主要负责人和安全管理人员的思想盲区”就是我们安全管理的“死角和盲区”，首先从思想意识上绷紧安全生产的弦，筑牢安全生产的基。

 夏锋山要求：一是专项整治三年行动收官工作要对照文件要求建档立案。各分子公司首先要把文件精神吃透，紧扣主题结合行业现场等实际深化工作。要突出从根本上消除事故、从根本上解决问题的工作导向，对标文件要求完善两个清单，进行建档立案，做到工作不跑偏、受检能过关。二是严密堵塞事前涉罪漏洞。各分子公司要全面识别事前涉罪的风险点，确保人员到位、机构完善；要严防特种作业、特种设备作业人员无证上岗或持证过期情形，注重安全生产条件具备和风险过程管控，尤其要重中之重防止人的不安全行为出现。三是在3月底要求完成的规程规范修订工作中，要把特种设备安全操作规程摆在突出位置系统完善。四是务求实效，持续、深入推进本质化安全体系建设工作，加快以安全健康管理系统化、岗位操作行为规范化 、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化为核心的安全生产标准化建设工作。