集团公司召开2023年9月份安全生产经营例会

8月30日下午，集团公司在机关四楼会议室召开9月份安全生产经营暨集体廉政约谈会。公司监事会主席卢鹏青，副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，副总经理陈涛，各部室、各单位主要负责人，机关工作人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由总经理、党委副书记张钢主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议部署重点工作并对中层及以上党员干部进行集体廉政谈话。

会上，经营管理部通报了8月份生产经营情况和9月份计划安排，人事企管部通报了8月份考核情况，安全环保部总结了8月份安全环保工作、安排了9月份重点任务。

王瑞指出，8月份经营情况达到了预期，收入、利润均完成了当月计划，是今年以来为数不多的实现月度经营计划目标的月份。今年还剩4个月的时间，如果按照前8个月经营情况预计完成全年经营计划还略有欠缺，9月作为承上启下的关键月份，是完成全年经营目标的重要一环，各单位要紧紧抓住生产经营计划不松劲，为全年工作圆满收官主动作为。

安全方面，从安全环保部通报的情况来看，8月份安全管理工作依然问题突出，尤其是在“7.22”事故后全公司范围内开展深刻反思的阶段，嘉镁钙业公司、硅业分公司出现通报中的违章事故，充分暴露出严重的现场管理疏漏和置若罔闻、隔岸观火的事故反思态度。安全环保部会后要针对这两起违章事故严肃落实考核并发出专门通报，存在问题的单位要认真开展整改。

关于9月份工作，王瑞强调，各单位要高度重视，继续深入开展“7.22”事故反思，加强事故警示和安全培训教育，从本单位实际出发，在工艺、技术和设备管理等方面，认真组织开展全方位、全过程风险辨识和隐患排查，进一步压紧靠实全员岗位安全生产责任，细化、完善工作措施。针对8月份检查出的典型违章事件，将相关方安全管理纳入到本单位安全管理的范围之内，做好对相关方现场施工的监管。联重机械公司要深刻地认识到，定置摆放是企业展示基础管理的重要窗口，要系统分析研究，认真做好现场管理，尤其是搬迁之后，要同步落实老铁合金厂冶炼厂房拆除和厂区美化工作，充分展示现代化铸造企业的良好风貌。各生产单位要重视环保工作，管理好本单位的环保设施和在线监测设备，维护好除尘设备设施，将环保设备纳入台账管理，定期点检维护。

王瑞强调，技术研发不能停留在口头上，也不能摸着石头过河，一定要与高校结合，做好实验室前期研究，掌握新材料的相关资料，走产、学、研发展道路。联重机械公司要加强对硅铁锭模的技术攻关工作，将硅铁模作为搬出酒钢冶金厂区后生存发展的重要支撑产品；嘉镁钙业公司要针对钙产品脱硫脱硝工艺积极开展相关技术研发工作；嘉能精碳公司要继续加强对炭黑产品的技术攻关，不断提升产品附加值。

王瑞要求，硅业分公司要认真做好3#工业硅矿热炉投产的各项准备工作。各单位要做好“十一”小长假节前安全检查工作，策划好各项准备工作。联重机械公司要做好搬迁准备工作，做好现场评估和后续补偿相关工作，按一个月的搬迁期限提前策划好搬迁日程。

张钢安排了9月份公司重点工作。嘉能精碳公司和各分子公司要深刻吸取“7.22”事故教训，深入开展隐患排查治理，严格执行危险作业管理规定，抓实抓细风险辨识、安全防范措施的有效落实。各单位一要做好“十一”节前安全生产、环境隐患专项检查工作；二要围绕四季度生产经营计划不松劲，为全年工作圆满收官主动作为，按照量化指标进行分析，对比前三季度寻找差距；三要按照集团公司统一安排部署，组织起草、上报2024年生产经营计划；四要继续落实好账款清收工作。主要生产保产单位要扎实推进工艺、技术、设备规程修订工作，确保9月20日前高质量完成。主要生产经营单位要持续做好《技术质量提升实施方案》的落实工作，推动集团公司技术质量工作全面进步。生产单位要进一步强化市场研判，认真策划、做好大宗原燃料的采购、储备工作。嘉顺物流公司及相关产品单位要根据当前运输市场实际状况，在保障产品外发任务圆满完成的前提下尽力降低运输费用。尤其是要做好十一节假日期间的运输保障工作。商贸公司要按照集团公司的部署和要求，全面做好四季度及明年的贸易工作。硅业分公司要全力做好3#炉开炉工作，确保开炉及达产达标目标如期实现。同时要按流程积极推进项目竣工验收工作，为向上争取奖补资金创造条件。项目建设单位要按照集团公司总体要求，按照进度计划，扎实做好项目推进工作。嘉能精碳公司持续推进上市相关工作。

夏锋山对8月份安全工作进行了总结，并安排了9月份重点工作。夏锋山指出：从“7.22”事故分析和各单位基础管理的深度排查来看，各单位基础管理的深度不够，对安全生产法律法规没有学深悟透，抓落地落实的动力不足，不重视基础管理的严肃性，过程管理严谨性不足，技术工作跟不上产业升级和发展的速度。9月份重点工作：一是硅业分公司要抓紧开展技术力量的培养工作，随着3#工业硅矿热炉的送电、烘炉达到预期，要努力实现下一步的稳产达产目标，要对3#炉和4#炉进行横向对比，逐步优化经济技术指标。二是抓好仪器仪表的养护运行和精度管控，对取得的数据资源进行综合分析、整理，建立起完善的矿热炉管理工艺。三是嘉镁钙业公司3#回转窑项目建设要在抓好安全质量的同时在天冷之前完成所有的土建和耐火材料的施工。四是各单位要坚持不懈抓好制度落地落实，结合双重机制分解制度的落实责任，加强过程管控。五是各单位技术人员要打破潜在的墨守成规意识，促进技术质量工作迈上新台阶。六是各单位要细致筹划，从人员安排、安全教育、原燃料储备、上下游供应链协调等方面全方位做好“十一”小长假的准备工作。七是要抓好特种作业的管理。

陶维辉做了党群方面工作安排：一是各单位要积极策划本单位青年联谊活动，为青年交流搭建平台，加强人才培养和队伍稳定，坚持在“引、育、用、留”上下功夫，为企业高质量发展注入人才动力。二是各单位要持续加强信息的综合报送力度，不断提高信息上报的数量、质量和时效性。三是突出党建与生产经营深度融合，夯实党建基础，为即将开始的主题教育营造浓厚氛围。各支部书记要带头认真准备参加结合主题教育“三抓三促”行动的知识竞赛活动。四是持续抓好矛盾纠纷排查化解工作，对各类矛盾纠纷和重点人群出现的倾向性、苗头性问题第一时间报送相关部室和主管领导。五是加强对差旅费、业务招待费、办公费的规范管理，加强计划费用精准化管控，上半年费用超出计划的单位要制定切实可行的管控措施，强化计划管理意识，对相关费用按计划统筹做好动态关注，避免此类情况再次发生。六是近期市政府国资委将举办“凝党心、聚合力、展风采”趣味运动会，各单位要提高政治站位，广泛宣传，积极组织动员有运动强项的职工参与各项比赛，丰富业余文体生活，展示大友职工风采。