集团公司召开2024年3月份安全生产经营例会

2月28日下午，集团公司在机关四楼会议室召开3月份安全生产经营例会，会议全面总结了2月份安全环保和生产经营工作，通报了管理考核情况，安排了3月份重点任务。公司监事会主席卢鹏青，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉,副总经理陈涛以及各部室、各单位主要负责人、机关管理人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由副总经理、总工程师夏锋山主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

王瑞指出，2月份公司收入、利润、工业产值等各项经营指标优于预期。得益于各单位节前的精心安排以及节日期间高效的应急值守，在春节长假期间各单位生产经营平稳运行。2023年硅业分公司2×33000KVA工业硅矿热炉项目、嘉镁钙业公司3#回转窑项目等成功投产，2024年公司的产业规模、经营指标等都将大幅度提升，企业发展前景更加广阔。我们要秉持跳起来摘桃子的决心，持续保持进取劲头。

会上，王瑞传达了2月28日全省安全生产治本攻坚三年行动动员部署会议精神，针对近年来国内三起典型的安全事故开展警示教育，重点强调了任振鹤省长提出的几点要求：一要胸怀国之大者，守牢安全发展底线、红线，各级管理人员要以强烈的政治思想行动自觉抓好安全生产工作，紧绷安全生产这根弦，全面提升本质安全水平，保持时时刻刻如履薄冰的谨慎态度对待安全工作。二要加强本质安全，高质量开展三年治本攻坚行动。三要加强监管，切实履行企业主体责任，把人民生命财产安全放在首位。

王瑞要求，3月份各单位一要认真抓好安全生产工作，切实开展好“两会”前的安全大排查，时刻牢记7.22事故的惨痛教训，持续深化生产现场隐患排查整治，结合近期安全事故的特点和现场实际深入排查“看惯了”的安全隐患问题。例如硅业分公司中控室设置了防止触电的警示标置但无安全措施；各单位办公区域对职工电动自行车充电的消防隐患等，摸清底数，分析现状，拿出切实可行的消除隐患的措施手段。二要做好项目策划和项目建设工作。近年来，公司持续推动项目建设，嘉镁钙业公司封闭环保料棚和除尘灰整治彻底解决了历史遗留的环保顽疾；嘉慈科技公司建成医用防护用品生产线，成功进入了医用防护用品生产领域，提升了企业品牌形象；公司响应国家相关政策关停4台6300KVA矿热炉、45000KVA矿热炉复产、硅业分公司2×33000KVA工业硅矿热炉、嘉镁钙业公司三化改造、联重机械公司绿色铸造生产线等多项重点项目相继建成投产。公司项目的建设成效逐年显现，企业规模和实力逐年增强，产值、收入均有了大幅度跃升。在此基础上，2024年即将投产的嘉能精碳公司炭黑三期项目已经进入了环评监测阶段，嘉能精碳公司要高度重视协调好监测工作，提前做好项目策划准备，借鉴硅业分公司项目成功建设的经验，确保按期投产。三要重视应收账款清收工作,各相关单位要想方设法打破账款逢节假日延后的不良惯例，全力缩短回款周期，把应收账款清收作为企业经营管理的核心环节重点推进，秉承着“新官要理旧账”的负责态度，持之以恒推进历史遗留的应收账款清欠和法务相关工作，同时要慎之又慎地开展好当下各项工作，不能将问题遗留到未来，形成新的历史遗留难题。四要切实加强技术工作。近年来，公司技术委员会每年组织开展科技成果发布会，各单位职工在新工艺、新技术方面论文发表数量增多，充分说明公司技术工作取得了长足进步。各单位要持续加强技术工作，尤其是各生产单位要将技术作为企业发展的支撑力量，理清个性化的攻坚方向，探索走好各自差异化竞争的路子。例如联重机械公司要立足区位优势，充分利用嘉能精碳公司余热发电资源优势，探索挖掘资源利用率高、附加值高的优质项目，紧密结合市场需求开展差异化竞争。嘉镁钙业公司也要加紧钙系脱硫剂的技术研发工作，不断增强企业的核心竞争力。五要从提升企业品牌形象的角度重视资质提升工作。嘉能精碳公司、嘉诚建安公司要继续开展资质提升工作，不断增强自身发展竞争实力，硅业分公司等分子公司要全力向专精特新企业行列迈进。

夏锋山安排了公司3月份重点工作。各单位一要认真落实集团公司重点工作部署，检查督促各分子公司抓实抓细“春节”节后安全教育、隐患排查治理及复工复产工作。二要根据集团公司安排做好2023年度财务决算、国资委审计及2024年度财务预算工作。三要按照公司总体要求，完善、落实3月份经营举措，确保高质量完成一季度生产经营任务。四要继续落实好账款清收工作。各生产单位要按集团公司要求做好2024年度研发项目立项备案工作。各产品单位要加强市场开拓、加快对接下游客户，并和嘉顺物流公司通力合作，认真做好产品销售工作，全面落实产品降库任务。项目申报单位要按照集团公司项目申报专题会议精神，认真做好2024年度工业和信息化专项项目及科技项目申报工作。联重机械公司和硅业分公司要通力合作，做好外采锭模与自产锭模的对比分析，取长补短，加快锭模产品的研发。嘉镁钙业公司要做好项目复工安全、质量、进度管理工作。嘉能精碳公司要按照三期项目组织计划全力推进项目建设各项工作，确保项目阶段性目标如期实现。嘉能精碳上市工作领导小组要持续推进上市相关工作。

夏锋山强调，安全方面：各单位要科学、实事求是地制定公司《三年治本攻坚方案》，扎实提升本质安全和“五体系”建设， 高度重视火灾防范，全面做好动力介质、供配电季节性检查确认，完善强对流大风天气的防范措施与应急预案，严格落实安全制度，做好项目建设复工、开工。生产运行与技术质量方面：硅业分公司要积极开展高质量成本管理，做好“三化”效能的挖掘与发挥，加强行业对标持续进步。嘉镁钙业公司要向行业“领跑”努力，围绕“节能降碳”持续开展技术创新工作，点滴积累夯实“降碳”基础。嘉能精碳公司要不断细化上市工作推进。联重机械公司要厘清各版块优势与短板，按照订单式单独核算，查清成本流失点，做好生产订单的增长培育。嘉诚建安公司要密切关注酒钢产业转型升级项目，关注转型升级改造后的各类资源筹措尤其是技术力量积蓄。

陶维辉安排了3月份党群方面重点工作，一要做好两会期间的主动创稳工作，全面排查矛盾风险隐患，营造企业稳定发展的良好环境。二要高质量开展支部标准化建设，高标准推进2024年支部建设工作。三要落实好干部能力素质大提升行动，全面提高干部能力素质。四要扎实推进人才招录引进工作，深入省内外各院校开展校园招聘。汇博劳务公司要继续保持与各技能类院校校企合作方面的沟通洽谈，优化招聘流程，提高招聘工作效率，降低招聘成本，补充技能型人才。五要做好嘉峪关市女职工健身运动会的参训及女职工关爱工作。