集团公司召开2024年5月份 安全生产经营例会

4月28日下午，集团公司在机关四楼会议室召开5月份安全生产经营例会，会议全面总结了4月份安全环保和生产经营工作，通报了管理考核和一季度应收账款情况，安排了5月份重点任务。公司监事会主席卢鹏青，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉,副总经理陈涛,副总经理段元春以及各部室、各单位主要负责人、机关管理人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由总经理、党委副书记夏锋山主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

王瑞指出，4月份各单位收入、利润等主要经营指标全面完成月计划且有较大幅度增长，取得的成绩凝聚了全体干部职工的心血和汗水，为公司生产经营高质量推进奠定了坚实基础，尤其是联重机械公司搬迁之后积极开拓市场的进取精神值得肯定；钙线事业部等单位要针对库存高位现状，下大力气调研、开拓市场，不遗余力地把库存降下来、销售提上去；硅业分公司经济配料高效落实，在市场寒冬期降本成效取得显著成绩，要继续坚定信心，在充分调研市场的基础上，持续优化工艺，提升经济技术指标，促进成本管控及挖潜增效工作走深走实。安全方面，硅业分公司“4.18”事故与去年“9.27”事故情况相似，属于同类型重复出现的机械伤害事故，各单位要充分吸取事故教训，全面开展深刻反思，同时要加强安全培训，全面提升现场作业人员的安全综合素养，切实将安全隐患排查工作融入日常，抓牢“培训关”，织密“防护网”，不折不扣地抓好现场安全管理，切实扛起安全主体责任。

王瑞要求，5月份各单位一要认真抓好安全生产，举一反三进行深刻反思，时刻牢记各类安全事故的惨痛教训，结合近期全市开展的应急、消防、特种设备等一系列安全检查，不遗余力、不留死角，持续深化生产现场隐患排查整治，着力管住安全重点，消除安全盲点。大友宾馆、嘉慈科技公司等单位要全面加强消防隐患自查,相关单位要结合自身实际加强设备检修及项目建设的现场安全管理。二要积极响应关于全省大规模设备更新和消费品以旧换新项目申报，积极搭乘政策补贴的东风，适度超前地谋划更新，在具体的实施办法出台之前，由经营管理部牵头，认真梳理各单位需要更新的设备和资产，做好前期摸底统计工作。三要全力做好项目建设工作，嘉能精碳公司炭黑三期项目已经通过了第二次环保评审，嘉能精碳公司要抓紧落实好现期工作，尽快开工。四要继续保持一季度高质量“开门红”的劲头，坚定实现“双过半”目标的信心不动摇，各单位要主动贴近市场、了解市场、研判市场，不断拓展产品销售渠道。经营管理部和财务部要充分沟通，提前策划好三季度、四季度的经营思路。五要重视应收账款清收工作,各相关单位要从降低资金成本占用的角度出发，想方设法打破账款逢节假日延后的不良惯例，全力缩短回款周期，把应收账款清收作为企业经营管理的核心环节重点推进，持之以恒推进历史遗留的应收账款清欠工作。

夏锋山安排了公司5月份重点工作。各单位一要深刻吸取大友硅业“4.18”机械伤害事故及省市通报的其他典型事故教训，扎实做好“五一”节日期间安全、环保和应急值守工作安排，并提前组织策划、制定集团公司2024年“安全生产月”活动方案。二要按照公司安排完成2023年度企业所得税汇算清缴工作。三要继续落实好账款清收工作。生产单位要进一步强化市场研判，认真策划、做好大宗物资的采购及产品销售工作。体系认证单位要做好相关管理体系内审并做好外审的各项准备工作。研发项目主体单位要在5月20日前完成2022-2023年已结题研发项目的结题验收资料准备工作。联重机械要认真分析、总结锭模生产工艺，持续完善技术规程，保证产品质量，总结不同客户锭模使用优点，形成产品使用说明书，并逐步推广，增加客户粘性。根据订单情况优化生产组织，强化沟通协调，切实提高订单兑付能力，并做好售后服务和市场维护工作。大友硅业要认真落实公司对经济配料的相关要求，做好降本增效工作。嘉能精碳公司要按照三期项目组织计划全力推进项目建设各项工作，确保项目阶段性目标如期实现。嘉镁钙业公司要做好已投用项目的评价验收工作，并做好5#窑技改施工的安全、质量工作。嘉镁钙业公司、嘉能精碳公司要成立专班，认真做好“专精特新小巨人企业”的复审和申报工作。嘉诚建安公司要做好体育大道、四幼及小区施工的质量、安全、进度及形象维护工作。旅游市场即将进入旺季，大友宾馆要保证服务质量，增加客源，提高入住率，增加客房销售收入。嘉能精碳上市工作领导小组要持续推进上市相关工作。

会上，陶维辉通报了公司一季度党建工作交流检查情况，安排了5月份党群方面重点工作。一要加强党风廉政建设，常态化纵深推进“三抓三促”行动往深处走、往实处走、往细处走，扎实开展党纪学习教育，将纪律教育抓在经常、融入日常。创新廉洁教育方式，深入开展“8项清廉活动”,推进全面从严治党向纵深发展。持续正风肃纪,严守廉洁过节各项纪律要求，营造风清气正的节日氛围。二要认真负责做好“五一”期间的应急值守，靠实岗位责任制，严格执行24小时应急值班和领导干部在岗带班,认真落实相关方安全管理、极端恶劣天气安全生产各项工作要求，强化值班值守和日报告制度。三要提前统筹安排做好职工运动会的准备工作。

陈涛重点强调了近期安全生产有关工作，各单位节前要突出重点场所、设备和岗位的安全检查，节日期间严格落实领导带班制度，坚决杜绝违反劳动纪律的行为，不碰触红线底线；现场有应急处置、危险作业的必须提级管理；检修单位按照“非必须，不安排”的原则，做好检修任务安排工作；持续做好迎检准备。两级“安委会”和安全专题会要落实好“第一议题”制度并长期坚持，要把习近平总书记关于安全生产的指示、批示精神作为安全重要会议的“第一议题”第一时间传达学习。

段元春安排了近期项目建设和技术管理重点工作，项目建设单位要高度重视施工管理，确保节日期间安全生产和项目顺行。各单位要将研发费用纳入月计划管理，应享尽享研发费用加计扣除优惠政策。嘉镁钙业、大友硅业等主要耗能企业要提前策划碳核查相关工作。嘉慈科技、天泽钙业要做好省科技创新型企业申报认定。嘉镁钙业要组织策划好3#窑的首次定修消缺。嘉能精碳要提前落实好一、二线的定修和三期项目开工准备工作。联重机械公司要科学细化生产管理，持续补强短板，同时要加强营销人员业务能力提升，不断巩固及拓展市场。钙线事业部要做好碳化塔技改项目实施后的效果评价，完善工艺参数的采集和对比分析，为后续碳化塔提产降耗提供依据；另外要持续加大市场开拓力度，增加销量，落实好轻质碳酸钙提产增效工作。