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集团公司召开2022年9月份安全生产经营例会

发布时间:2022-08-31 17:34:45 人气: 作者:小编

8月30日下午,集团公司在机关四楼会议室召开9月份安全生产经营例会。监事会主席卢鹏青,副总经理、总工程师夏锋山,党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉,副总经理陈涛,各部室、各单位主要负责人、机关工作人员现场参加会议。各单位其他班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由总经理、党委副书记张钢主持。党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

会上,经营管理部通报了8月份生产经营总结和9月份经营计划安排,安全环保部总结了8月份安全环保工作、安排了9月份重点任务,对配合省安委办重点包抓安全生产工作作了安排。

王瑞讲话指出,8月份,受国内整体经济状况、钢铁行业亏损、榆钢停产及疫情等因素影响,集团公司收入、利润均未完成计划,但取得的成绩也难能可贵。9月份,面临中秋及国庆假期,时间紧,经营压力非常大,各分子公司要围绕后四个月如何完成全年经营计划拿出切实可行的措施,确保全年任务的完成。

关于安全环保工作,王瑞指出:集团公司两级单位在自检自查、互检互查等方面抓得非常紧,这符合国家及省市安全管理的要求,特别在二十大召开前后,全国安全工作将常态化保持高压态势,省上派出安全包抓组下沉各地市州,作为全市为数不多的国有工业企业,大家更要提高对这项工作的认识,召开专题会安排落实。环保督查重在回头看,因此督查出的问题各单位要不折不扣地落实整改。

    王瑞强调,完成全年计划压力很大,各分子公司要多想办法,多跑市场,寻找机会。铁合金厂从现在开始,就要认真策划明年的工作,要做好5#矿热炉择机开炉的准备,提前研究33000kVA矿热炉开炉前的原料采购、人员准备方案制定工作。

王瑞要求,绿色合金项目部要全力以赴抓项目建设进度,特别要抓住九、十月份项目建设的黄金时间。资金支付一定要对照合同按工程进度来办。财务部要与项目部一起梳理合同执行情况,对有可能造成工程拖期、拖欠农民工工资等情况,要有资金方面的管理处罚措施。要确保项目在年底前实现热负荷试车。

    王瑞指出,在本次工会组织的调研中,部分单位职工代表建议招聘成熟型人才,来解决技术技能型人才不足的问题,这种设想并不符合我们公司的实际。一是我们可以通过自己对青年人才的招聘和培养来解决,只有这样才能培养出对大友公司有归属感的人才队伍。二是吸收社会人才成本太高,且对企业的归属感不强,影响现有人员的培养结构,不利于形成自有人才梯队。联重机械公司铸造领域可根据实际情况适当吸收社会人才,但要充分考虑人才吸收成本。各单位应统筹考虑,通过完善内部培养机制,加强内部培养,形成人才梯队来解决人才短缺问题。

张钢安排了9月份公司重点工作:一是按上级部门和集团公司的安排部署做好常态化疫情防控工作。二是持续做好防灾减灾、火灾防控、危险作业及异常天气安全管控等重点工作,检查督促项目单位做好安全环保管理工作。三是各经营单位要加大市场开拓力度,激发企业内生动力,切实提高企业市场应变能力,促进各项经营任务的全面实现。四是嘉镁钙业公司要根据酒钢煤气供应情况做好生产平衡、低成本运行工作,加紧建成经济运行模型。五是铁合金厂提前做好33000kVA矿热炉人员培训、开炉方案等准备工作。六是嘉能精碳公司和嘉诚建安公司密切协作,扎实做好煤气管线建设相关工作,确保按期投运。七是商贸公司要按照集团公司的部署和要求做好贸易业务的维护、对接、拓展工作,确保经营指标的全面完成。八是钙线事业部、嘉能精碳公司、嘉顺物流公司要充分考虑农产品外发旺季及疫情防控带来的运输困难,筹划好产品发运工作。九是生产单位加强市场研判,做好大宗原燃料的采购、储备工作。十是项目建设单位按照集团公司总体要求按照进度计划扎实做好项目推进工作。十一是各单位按照集团公司要求做好已结算业务的挂账对账,落实好应收账款的清收。十二是持续推进嘉能精碳公司上市工作。

夏锋山对吸取事故教训,常抓不懈做好安全教育和隐患排查工作做出了具体安排。对认真梳理日常安全管理机制的效果,查找安全管理短板,要求从以下三个方面进行认真检查:一是安全管理机构的设置是否全面覆盖生产经营所有环节,安全管理机构职责是否清晰。二是安全管理制度和生产经营工作是否有机融合,制度在现场的实用性、有效性如何,是否在生产经营中起到作用。三是日常安全生产工作各种检查、排查等常态化的安全管理机制,形式是否大于实质,同类型的问题是否反复出现,职工培训是否提升了职工的安全素质。

关于九月份工作,夏锋山要求,要从捍卫“两个确立”,践行“两个维护”的政治高度,始终把安全工作放在第一位,坚决防止思想松懈,牢牢守住安全发展的底线。一是切实抓好省安委会安全生产重点包抓工作的落实,保持平稳有序的安全生产和项目建设秩序。二是项目建设单位严谨细致抓好项目建设安全管理。三是项目建设单位全面组织,优化施工方案,确保项目质量和进度。所有项目单位要细致策划复工复产,铁合金厂要做到5#炉复产和33000kVA矿热炉开炉准备,结合过去经验反复进行推演,完善方案,确保开炉和生产的顺行;联重机械公司做好项目收尾和设备搬迁准备,提前策划进入新厂后的经济用电和废钢采购等问题;嘉镁钙业公司规划好4#窑复产方案,从如何稳定提高产量、降低能耗等方面综合考虑改造效果;嘉能精碳公司制定煤气管线送气方案。四是生产单位强化日常管理,在日积月累中抓好能源管理,尤其是铁合金厂和嘉镁钙业公司。五是由安全环保部牵头,9月份组织安全生产领域三年专项行动初步阶段的收官验收,检查还有哪些环节做得不到位,以便利用第四季度进行补充、完善,确保三年行动完美收官。

陶维辉作了党建、疫情防控等方面工作安排:一是全力做好二十大前的维护稳定工作。各单位要进一步掌握职工所思所想,切实做好职工思想政治工作,全力以赴保障集团公司职工队伍稳定和经营发展秩序稳定,以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。二是持续学习贯彻落实省第十四次党代会精神。各单位要认真学习,结合产业发展和重点工作要求,确保学习贯彻的成效转化为推动高质量发展的实际成果。三是认真做好“安康杯”竞赛、职业技能大赛的组织工作。四是持续做好廉洁教育和年轻干部教育管理工作。做好重点岗位人员的廉洁宣传教育,敲响思想警钟,不越红线雷池,确保各项工作的有效落实。要教育引导管理干部特别是年轻管理干部在网络行为中加强自我约束,严守纪律红线,永葆忠诚干净担当的政治本色。五是做好常态化疫情防控工作。各单位要牢牢压实“四方责任”,全力以赴筑牢守好疫情防控底线红线,严格落实相应的集中隔离或居家隔离、健康监测等管控措施,督促提醒按时完成核酸检测。