集团公司召开10月份安全生产经营例会

9月30日上午，集团公司在机关四楼会议室召开10月份安全生产经营例会。监事会主席卢鹏青，副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，副总经理陈涛，各部室、各单位主要负责人、机关工作人员现场参加会议。各单位其他班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由总经理、党委副书记张钢主持。党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

会上，经营管理部通报了9月份生产经营总结和10月份经营计划安排，人事企管部通报了9月份考核情况，安全环保部总结了9月份安全环保工作、安排了10月份重点任务。

王瑞在讲话中回顾了9月份重点工作。一是各单位认真组织开展了“质量月”活动，质量是企业的生命线，质量管理永远在路上，各单位要全面总结，切实强化质量意识，提升公司质量管理水平，促进质量强企建设。二是嘉东煤气管线改造项目在嘉能精碳公司和嘉诚建安公司的密切配合下，按组织目标如期完成了煤气管道的铺设工作。三是联重机械公司按照工期要求完成了二次搬迁施工建设工作，并经过协调一次搬迁的补偿款也已到账。三是经营方面，在前三季度受国内整体经济状况、钢铁行业亏损、榆钢停产及疫情等多方面因素严重影响的背景下，营业收入较去年同期增长了6.86%，尽管利润由于铁合金厂的亏损同比下降了22.56%，但也从侧面反映出公司干部职工今年在竞争激烈的市场环境下做了巨大努力，取得了十分不易的经营业绩。

王瑞强调，公司目前取得的实际经营指标与年初我们制定的全年计划比较差距仍然较大，四季度是能否缩小经营差距的关键时期，因此各分子公司要多想办法，多跑市场，寻找机会，围绕四季度如何完成全年经营计划拿出切实可行的措施，大干四季度，增创新的业绩，确保全年任务的完成。

王瑞要求，安全管理方面要针对近期长春燃气安全事故，结合集团公司涉及行业较多，安全管理具有的复杂性和多变性，举一反三，尤其对大友宾馆出租房等重点场所，在日常安全检查时要根据国家安全管控要求，全面排查隐患，同时各单位要毫不松懈抓好安全日常基础管理，不能麻痹大意，必须要苦练内功打好基础，把安全工作真正抓到实处。

王瑞强调，矿热炉项目建设是当前工作的重中之重，铁合金厂绿色合金项目部要抓住十月份最后施工黄金期，全力以赴赶上工期，严格按照进度计划扎实做好项目推进工作。嘉能精碳公司要抓好关键节点的各项任务落实，加强与相关方专业机构的沟通，稳步推进上市工作。各生产单位要未雨绸缪，提前行动，进入十月份抓紧落实防寒保温工作。各单位要以“跳起来摘桃子，够得着”的标准认真提前策划明年的经营计划，策划工作要多方考虑，充分预估所面临的经营形势，统筹平衡，做到精密谋划，保证经营计划的严肃性，避免在执行上有较大偏差。

王瑞指出，今年以来，各分子公司在技术研发和产品质量上取得了较大提升，但是面对激烈的市场竞争，基于生存的需要，各单位还需进一步加快技术进步的步伐，持续拓宽辐射面，增强市场竞争力。尤其联重机械公司要清醒地认识到技术研发和产品质量在企业发展中至关重要的作用，全面加强技术管理，拓宽生存渠道。铁合金厂也要结合5#炉炉膛物料清理，具体分析当初生产过程中存在的问题，全面系统总结，为今后的生产组织积累宝贵的实践经验。另外，公司技术工作推动缓慢、研发能力不足，原因在于近年来人才队伍建设的不足，各单位要正视问题，切实重视技能人才的培养，树立明确目标，努力培养对公司有归属感的高质量人才队伍。

张钢安排了10月份公司重点工作，一是按上级部门和公司的安排部署，做好疫情防控和重要时间节点前后的稳定发展工作。二是落实集团公司安委会专项工作部署，认真做好省驻点包抓迎检工作，从严从实抓好“国庆”、“二十大”期间安全生产、环境保护、消防、职业卫生工作。三是按照防寒保温推进计划做好防寒保温工作。四是做好2023年生产经营计划编制工作。五是根据技术委员会要求做好2021年-2022年实施的技术创新、技改项目后评价工作，并策划好2023年技改项目。六是做好年终决算各项前期准备工作。七是继续落实好账款清收工作。嘉镁钙业公司要以效益为中心，根据酒钢煤气供应情况，组织好经济运行工作。铁合金厂要按照公司要求完成5#炉复产方案、4#炉开炉方案的制定工作，并根据方案做好物资采购、储备工作。商贸公司要按照集团公司的要求，全面做好贸易业务的维护、对接、拓展工作，确保经营指标的全面实现。钙线事业部、嘉能精碳公司、嘉顺物流公司要统筹考虑疫情及国庆等因素影响，策划好产品外发工作。上市工作领导小组要持续推进嘉能精碳公司上市工作。生产单位要强化市场研判，做好大宗原燃料的采购、储备工作。项目建设单位要按照公司总体要求，按进度计划扎实做好项目推进工作。

会上夏锋山传达了9月23日全国和省上安全生产电视电话会议精神，重点强调了就“六个必须”和省委“五个方面”要求等重点内容。

针对近期安全工作，夏锋山要求各单位要着力策划部署，抓实最小单元的落实，提升安全生产工作效率，关口前移，常态化排查风险隐患，及早发现、科学治理，提升本质安全水平。重视新技术、新材料、新装备带来的新风险，做好识别防控工作。各单位要将节前动员部署落实到最小单元，层层传达到位，严格落实节日期间的生产计划，严防节日期间减化工作管理流程。各生产单位要结合现场实际情况，科学做好防寒保温准备工作。要结合酒钢集团第四季度生产计划，对相关设备设施开展必要的维护，确保冬季安全生产。节能降碳方面，嘉镁钙业公司4#窑节能降碳工艺装备三化升级改造项目不仅是下一步节能降碳工作的突破点，同时也是嘉镁钙业公司后续生产经营优化的重要抓手，嘉镁钙业公司要对9月份4#窑运行情况进行详细梳理分析。

陶维辉通报了三季度党建检查情况。总体来看，各党支部均能坚持党对国有企业的全面领导，强化党员理论武装，深入开展党建融入生产经营典型创建活动，认真落实“三会一课”、集中学习等组织生活，各项工作稳步推进，较年初检查情况有很大的进步，党建工作正逐步向标准化、规范化、优质化方面迈进。个别支部仍然存在理论学习不够扎实、会议记录不够规范、主题党日活动实效性不强、维稳工作抓得不够实、学习内容不全面、“一岗一区两队”创建还需深入推进、工作不够细致，要求不够严格等八个方面的问题。要求各党支部根据此次检查反馈和自查发现的问题，全面进行整改，持续学习业务知识，认真组织开展主题党日活动，进一步创新办法抓促进，注重工作细节，切实提高支部工作水平。

    会上陶维辉就国庆节和党的二十大期间有关工作做了安排：一是认真做好疫情防控工作；二是切实加强安全生产工作。坚决落实各级安全生产责任，突出做好重点岗位、重点设备、重点场所的隐患排查治理，确保节日期间安全生产平稳有序；三是全面落实应急值守工作，严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班等制度，确保应急管理体系高效运转；四是深入开展维稳工作；五是倡导文明节俭廉洁过节，严明纪律要求，持续正风肃纪，营造风清气正的节日氛围。