集团公司召开11月份安全生产经营例会

10月31日上午，集团公司在机关一楼会议室召开11月份安全生产经营例会。监事会主席卢鹏青，副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，副总经理陈涛，各部室负责人现场参加会议。各单位负责人、部分经营骨干视频参加会议。总经理、党委副书记张钢主持并安排工作。

会上，经营管理部通报了10月份生产经营总结和11月份经营计划安排，人事企管部通报了10月份考核情况，安全环保部总结了10月份安全环保工作、安排了11月份重点任务，财务部进行了三季度应收账款专题分析。

张钢安排了11月份公司重点工作：各单位一要按上级部门和公司的安排部署，持续做好疫情防控工作。当前公司上下同心协力，从集团公司到各生产单位，都坚持驻厂值守，保证各项工作稳定推进，体现出全公司干部职工面对此次疫情的风貌和精神，需要大家再接再厉。二要按集团公司要求持续做好安全管控工作；检查督促建设单位抓实抓细项目安全、环保管理工作。三要认真组织开展2023年计划大讨论，进一步完善保障措施，为2023年各项工作的顺利开展做好充分的准备。关于明年经营计划，各单位要有一个积极的目标，已经形成的指标不能退步，制定的目标要有挑战性，勇于发扬今年在多次疫情影响下经营发展依然势头不减的拼搏精神。四要根据公司安排做好2022年度物资及固定资产核查工作。五要继续落实好账款清收工作。建动安公司目前取得了巨大进展，其他相关单位要主动对标，从细节入手加快落实。比如联重的开平费，本来应该先付款再加工，却出现了欠款。嘉能精碳由于清收影响，应收账款周转期由50多天上升为60多天，要及时沟通、收款。六要继续做好2022年年终决算准备工作，重点对各单位存货进行盘点。生产单位要强化市场研判，做好大宗原燃料的采购、储备工作。要结合单位实际，充分考虑疫情特点，作提前量的准备，绝不能出现原燃料断供的情况。项目建设单位按照公司总体要求，按照进度计划，扎实做好项目推进工作。嘉镁钙业公司以提高综合效益为目标，统筹做好经济运行工作。嘉能精碳公司做好煤气管线投运后的运行监测、统计分析及经济运行工作。铁合金厂全面做好5#炉复产准备，条件具备时组织开炉。商贸公司按照集团公司的部署和要求，全面做好贸易业务的维护、对接、拓展工作，确保经营指标的全面实现。对明年贸易工作如何定位进行系统分析，对利润指标落实具体措施。钙线事业部、嘉能精碳公司、嘉顺物流公司统筹考虑疫情因素影响，策划好产品外发工作。嘉能精碳公司持续推进上市工作，要克服兰州等地疫情影响，抓紧落实有关注册会计师签字等事宜。

夏锋山针对近期安全工作提出了要求，一是11月份全国消防安全月，各单位主要针对用电安全、燃气安全和新型材料安全等制定活动方案。二是面对疫情考验，各单位要通过10月份两次应急预案的启动进行系统总结和提高，从物资准备、人员组织、生活措施等方面进一步优化日常生产组织模式。三是不断学习党的二十大对安全生产方面的新要求。四是客观理性地认清越来越高的安全生产工作要求，依法推进安全生产措施贯彻落实，尤其要重视坚持目标导向、问题导向，抓好员工综合技能提升和双重机制的落实落细落地。五是全面认真做好安全生产领域三年整治，燃气、危化品、自建房专项整治，以及2022年市委市政府安排的安全生产重点工作推进总结。安环部要认真梳理，按照文件要求制定计划，列出清单，及时完成。六是系统总结2022年生产及职业健康工作。七是要求各单位深化技术工作为生产经营服务的意识，积累优势构建企业核心竞争力。八是各单位抓好冬季安全生产，完善计划和应急措施。九是项目建设单位一如既往抓好项目建设，抓好施工质量和进度。

陶维辉安排了近期党建及疫情防控等工作。一是认真传达学习贯彻党的二十大会议精神。要求党支部结合本单位实际，创新方法，安排党员干部和职工群众进行线上学习。综合实际进行系统的学习、推广经验、研讨交流，研讨交流要紧密结合本单位实际提前筹划，将学习贯彻活动持续推向深入。二是持续做好疫情防控工作。各单位领导干部和广大职工要认真遵守全市疫情防控各项政策要求和管控措施，严格落实静默管理和闭环管理。要关心、关爱驻厂人员的生活，切实关心志愿者、防疫人员和关键岗位服务人员的生活和健康，做好思想疏导和心理安抚。三是大力解决餐饮中的浪费现象。对于近期出现的配餐浪费现象，各单位领导和关键岗位职工要做好正面教育引导。将励行节约，反对浪费的教育作为日常职工教育的重要组成部分，同时加强日常巡查、检查，加强订餐过程动态管理和良性互动，切实扭转饮食浪费的不良风气。四是认真做好各单位、部门年度总结工作。