集团公司召开2023年第一次安委会、职委会、环委会会议

2023年1月4日上午，集团公司在一楼视频会议室召开2023年第一次安委会、职委会、环委会会议。会议由公司副总经理、总工程师夏锋山主持。

集团公司党委书记、董事长王瑞，监事会主席卢鹏青，总经理、党委副书记张钢，党委副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，党委委员、副总经理陈涛出席会议，集团公司各部门负责人、安全环保部全体成员到场参加会议，各分子公司主要负责人、相关人员通过视频参加会议。

安全环保部部长马忠平总结了2022年消防、安全、生态环保、职业卫生工作，安排了2023年一季度及全年重点工作；传达了《嘉峪关市人民政府关于印发<嘉峪关市消防安全责任制实施办法>的通知》（嘉政发〔2022〕34号）《嘉峪关市安全生产委员会关于印发<嘉峪关市加强岁末年初暨两节两会期间安全生产督导检查排查专项整治工作方案>的通知》(嘉安委发〔2022〕13号)、《嘉峪关市应急管理局关于印发<嘉峪关市矿山、工贸、危化、烟花爆竹行业企业复产复工安全生产工作实施方案>的通知》（嘉应急发〔2022〕136号）《关于做好冬季安全生产工作的通知》《嘉峪关市生态环境局关于印发<嘉峪关市2022年度危险废物规范化环境管理评估方案>的通知》等文件；领学了习近平总书记关于爱国卫生运动的重要指示精神、省卫生健康委新形势下疫情防控重点工作推进会议精神和《化工过程安全管理导则》（AQ/T 3034—2022）《甘肃省安全生产条例》《危险废物管理计划和管理台账制定技术导则》（HJ1259-2022）等内容，要求各分子公司会后要组织相关人员深学细悟，层层抓好贯彻执行工作。

夏锋山强调：第一，把握四个方面，做好2023年1号文件的学习贯彻工作。一是深刻领悟习总书记安全生产工作指示，坚守底线，守牢红线，切实把“人民至上，生命中上”落到实处；二是对标《安全生产法》和《刑法》，严防事前违法，防止事故造成人身伤害和财产损失；三是学习贯彻《甘肃省安全生产条例》，把全员安全主体责任靠实落细。四是持续优化和创新安全生产工作机制，避免事倍功半，提高工作效率和本质安全水平。第二，优化安全生产费用的计提和使用。按比例计提，注重投入研判，务求好钢用到刀刃上，不断补齐安全生产短板，持续改善安全生产条件。第三，抓实岁末年初安全警示防范工作。要对“12.5深圳市受限空间事故”“12.24四川德阳煤气罐爆炸事故”等近期典型事故案例保持高度警觉，深入对照检查，从中受到教育，不厌其烦地抓实抓牢危险作业管理；要按照双重预防机制的建设要求，从第一负责人到岗位，找准各自的关注切要，各尽其责落实好风险防范工作；要对各种复杂因素心怀敬畏，从而重视施工前的作业环境检查，随时保持现场环境的安全；要认真检视完善应急措施，确保应急物资配备有效到位、应急使用万无一失。第四，有条不紊守牢春节期间的安全生产。随着经济社会运行强度提升，安全生产管理难度增加。要看到后疫情时期的人群心理变化，从安全教育培训层面不断进行有效的心理疏导，巩固和增强员工个体的安全意愿；要重视安全通道通畅的管理和维护，确保紧急情况下逃生有路；要不折不扣把工伤保险工作落实到位，确保每一名职工、每一名劳务派遣用工都不能落下；要淡化节日气氛，防止过度过节酒后上岗。第五，认真落实防寒保温工作。天气入九后随时会出现极寒天气，防寒保温不能有任何放松。第六，认真落实新颁标准规范的对标执行工作。要识别标注，吃透标准，把标准采信体现到规章制度约束上，落实到硬件配备保障上。第七，抓好项目施工现场的有序管理工作。随着33MVA项目建设进入收尾，抢进度情形明显，给安全管理带来难度。一是要提前筹划场内物资运入工作，确保物流周转安全有序；二是要张弛有度，切实发挥项目部和监理的协调作用，统领施工单位相互协调、相互创造条件，坚决杜绝各自为政的掣肘现象出现；三是针对陆续进人补员，把教育培训和安全告知抓到位，把现场安全措施落到底。第八，专项备检工作不放松。认真检视安全生产三年专项整治、自建房专项整治等重点工作的完成情况，随时准备迎接“四不两直”督导检查。

张钢指出：第一，2023年安全生产产工作要“稳”字当头。2022年集团公司安全工作打了翻身仗，提升了员工的安全感、获得感和幸福感。2023年集团公司生产经营建设任务仍然繁重，指标提升大势所趋。要实现预期目标，安全工作必须稳。各分子公司领导务必要树牢行稳致远的意识，坚定稳步向前的态度，稳字当头，稳中求进。第二，认真分析总结当前的安全生产形势。要把共识统一到集团公司党委书记、董事长王瑞2022年12月30日的研判结论上——大友集团公司安全形势是平稳向好的，安全结果是可控的；但我们还有不少的薄弱环节和短板弱项，安全隐患并不少。一是思想上要真正触动。每一位领导干部要时刻紧绷安全生产这根弦，真正把安全生产工作放在首位，不断发现问题、查找漏洞、解决问题。二是深化安全主体责任落实。基础管理不能停留在应对检查上；整改落实不能头重脚轻、避重就轻，浮于表面化；要坚决防住落实责任考核化、安全隐患重复化。三是从小从细抓起。要真正把隐患当成事故，从小处着手、大处着眼。重要安全隐患要延伸到事故引申教育，让职工也明白隐患存在可能会造成的严重后果；重复性安全隐患要有根治办法，再不能查而不灭、改而复现。第三深入组织开展“回头看”工作。安全环保部及各分子公司要对一年来检查出的问题分门别类进行回头看，看问题有无得到整改，隐患是否已经消除，制度规程是否得到完善，真正让安全生产管理事半功倍。

王瑞要求：第一，特殊时期要更加重视安全生产。当前正处于元旦春节、市上两会召开在即的特殊时期，大家要立即从2022年安全平稳的沉浸状态中走出来，翻页到“企业要安全，我该怎么办”的新状态；各级管理人员决不能存有沾沾自喜、喘口气歇歇脚的想法，大家都要尽心尽力履职尽责，思想上不放松，行动上必须如履薄冰；要以扎实行动落实好全市经济工作会议上雷书记、刘市长“疫情要防住，经济要稳住，发展要安全”的工作总要求，把安全顺行当作保护干部、保证人身安全、提高员工获得感的头等大事抓具体抓到位。第二，深入细致排查隐患、查处违章。好的安全结果一定是管出来的，各分子公司领导一定要敢于直面问题，认真把安全生产工作管细管到位；要结合实际持续推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，持之以恒深入开展隐患排查治理工作，尤其对于习惯性违章行为绝不可听之任之。第三，持续加强基础管理。领导干部抓工作不能停留在口头上，主要负责人履行第一责任一定要入心入行；要坚持好、应用好集团公司业已全面推广普及的安全生产网格化管理，以加强班组长建设为抓手持续夯实班组建设，把班组成员之间的互相提醒，互相监督、安全互保工作落实到位。第四，加强安全风险防控管理。要结合各分子公司自身特点，借鉴酒钢集团公司分级分类进行设备风险管控的做法，在专题研究的基础上，把风险分级管控工作抓实抓具体；要镜鉴国内环保设施失修垮塌和有的单位压缩检修费用导致设备运行恶性循环的惨痛教训，以焦油储油罐、天车吊车投用多年为例，深入检视并稳妥防范化解各类设备设施的风险问题；要注意将新上关键设备立即纳入正常管理，实现无缝衔接。第五，高度重视消防管理工作。要重点检查并强化嘉慈科技公司、大友宾馆、嘉能精碳公司等单位以及出租房、宾馆房间等部位火灾防控的保障程度，确保“预防为主、防消结合”具体工作落到实处。第六，推进企业安全文化建设。通过党政工团齐抓共管，把技能竞赛、青年安全监督岗建设等工作不断推向深入，凝聚安全生产建设合力。团委要发挥青年领军作用，引导和带领青工遵章守纪，争当安全生产模范。第七，抓实应急保障工作。认真组织开展消防设施大检查，防止消防水源冻结枯竭，确保消防井、消防栓等基本设施应急功能保障；以重在练为内核深入组织开展应急演练，系统检视并提高应急处置中的预警、报警和正确处置、科学自保救助等工作的可靠性。第八，不断加强生态环保工作。切实让大友集团公司近年来不吝投入建成的粉料大棚等生态环保设施发挥出最大效能，认真落实新建项目生态环保设施“三同时”工作，把生态环保治理工作不断推向优化升级。第九，重视人才培养。下功夫引导、激励新入职的年轻大学生考取建造师、造价师，注册安全工程师、律师等执业资格证书，弥补注册环保工程师空白，不断为大友集团公司高质量发展储备和释放智力支持。