集团公司召开聚共识、创推力、保顺行安全生产专题会议

为了在2022年的基础上，持续巩固和增强集团公司2023年安全生产顺行推力，2月日2日下午，按照集团公司党委书记、董事长王瑞做出的工作安排，集团公司在一楼视频会议室召开聚共识、创推力、保顺行安全生产专题会议。会议由安全环保部部长马忠平主持。集团公司副总经理、总工程师夏锋山及各分子公司领导、安全环保部人员参加会议。

会议组织与会人员再次深入学习了1月29日“全省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体（扩大）会议”及省委书记、省人大常委会主任胡昌升讲话精神，并重举集团公司2022年“8.3滑梯摔伤事故”和3起险肇事故，对照2023年1月15日辽宁盘锦浩业化工有限公司重大爆炸着火事故进行了深刻反思检查。会上，各分子公司领导围绕会议主题畅言畅议，通过交流借鉴，形成了凝聚力量推进2023年安全生产及职业健康工作稳步向前的共识。

    会议认为：2023年安全生产工作的要点在于坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻1月29日“全省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体（扩大）会议”及省委书记、省人大常委会主任胡昌升讲话精神，把“生命至上，人民至上”装在心里、落到实处，一如既往地持续推动集团公司本质化、规范化、精细化安全生产管理工作不断走深加厚。尤其应在加强风险防控、加大违章成本、深入共识共鸣上做足文章、下足功夫。

马忠平作了具体工作安排。一是做实网格化管理。网格化管理的作用显而易见。有条件使之落地、认同网格化管理的分子公司，都应创建网格长激励机制，做到有网格必指定网格长，不断深化和细化这项工作。鼓励各分子公司借鉴嘉能精碳科技公司谈心谈话做法进行工作方式创新，核心要义在于要把具体工作走实走深。二是在班前班后会上用足功夫。班前会应注重作业前的安全交底，做好上班前的安全提醒；要通过抓要点经常更新和精炼通项安全交底内容，防止走过场现象。班后会要把上下班交通安全交底作为重要内容纳入进来，常抓不懈，久久为功。三是真正把主要负责人参加班组会议工作落到实处。各分子公司主要负责人要深刻理解集团公司党委书记、董事长王瑞提出这项工作要求的深远用意。要求主要负责人参加班组会议的周期，辖有15个以下班组的分子公司，每月轮转覆盖一遍；辖有15个及以上班组的分子公司，不超过3个月轮转覆盖一遍。四是不断精细化重要基础管理工作。要进一步细化和完善安全操作规程和安全作业规范，并纳入培训计划组织学习，用之现场作业严格监管；要对包括班组长、安全员在内的所有安全生产管理人员规范印发任命文件，以防随意造成纰漏。五是提高周安全自检自查工作质量。主要负责人不仅要查出问题，还要分析查出问题的原因和源头，通过彻查彻改，牢固树立隐患排查治理刨根问底的工作导向。六是重视班组硬件设施建设。倾力创造条件逐步优化班组建设硬件配套设施，力求班组活动场所窗明几净、如家似舍，留住员工的归宿感。七是严密防范建筑设施本体风险。对形成多年的料仓、灰仓、油罐、房屋等建筑构筑物，要定期检查，每年至少要系统排查一次；属于建设无设计、违规的，能拆尽拆。八是提前筹划粉料堆存问题。大友硅业公司一旦投产，除尘灰的堆存难题随即而来。应提前策划应对这项工作。九是强化职业健康卫生规范管理工作。要把“六盒”管理抓实抓细，尽可能做到历史遗留问题不放大，今后职业病患者零增量。十是认真检视应急管理工作。要确保应急预案切合实际，各类应急演练务求入心入脑，空呼等重要应急物资储备保量保质。十一，开展事故处理推演工作。找出典型隐患，推理该隐患未除可能导致的事故级别，将自身代入事故调查人角色，追溯事故原因，反查事故责任，找出管理漏洞和规章制度的短板进行增强补益。

夏锋山强调：王瑞董事长安排召开的这次聚共识、创推力、保顺行安全生产专题会议，主旨在于拧紧思想意识的总开关，防止淡化风险忧患现象出现。会议再次组织大家学习1月29日“全省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体（扩大）会议”精神及省委书记、省人大常委会主任胡昌升讲话精神，就是要把甘肃省前所未有重视安全生产工作的风向标在大友集团公司层层传递下去。各分子公司2023年要以习近平新时代安全生产重要思想、省委胡书记重要讲话精神为引领，认识到安全是发展的前提、发展是安全的保障，进一步开创以人为本、以防为主、以零为目标的安全生产事业的新局面；要认真组织学习1月19日《人民日报》就安全生产工作刊发的社论，统筹发展和安全，迅速查找和消除机构人员设置等环节的重大隐患，把“安全就是竞争力，安全就是效益”铭记于心、见效于行。

夏锋山要求，各分子公司要结合实际，对照省委胡书记讲话的五个方面提炼要点，在一季度层层组织反复学，自上而下真正学通吃透其中的核心要义；要深刻吸取辽宁盘锦浩业化工有限公司重大爆炸着火事故的惨痛教训，感同身受真抓实干，切实加强检修维修和作业风险管理，严禁设备设施带病运行，不断提升设备设施的本质安全水平；要不断巩固和增强本单位的安全生产成功经验，借鉴和应用其他单位汇报的亮点做法，把交流互鉴成果转化为共鸣共进效果；要彻底纠正把安全绩效当成福利待遇的错误思想，加大事故未然但已触碰安全前置警戒线和高压线的尺度，真正把安全责任靠实压牢；要制定和实施计划着力培养塑造本质安全型员工，不断提高人的安全生产保障力。关于近期重点工作，夏锋山要求，一是要加强不确定风险的识别防控。绝不能忽视动态作业各类随机因素带来的不确定风险，要运用技术和管理手段无死角加以识别管控，防止其成为隐患，酿成出乎预料的事故。二是加强应急管理工作。要以陇南泥石流灾害中应急预案启动后发挥了关键救灾作用为启示，把预案完善培训工作走在前，尤其要保证最小生产单元在危险初始阶段即能正确采取手段进行应急处置。三是抓紧专项工作办理。主要是：按要求办结完成企业复工复产反馈、2022年安全防灾减灾检测、嘉能精碳科技公司退出化工行业安全备案消号等工作，及时识别和采信消防等多项新颁标准规范。四是防止出现季节性安全风险管控盲点。要针对冬末春初风干物燥的季候特点，抓好重点单位、重要单元的火灾防控工作；要全面识别天气转暖土壤解冻后可能带来的场所风险，提前制定措施严密防控。