集团公司召开2023年5月份安全生产经营例会

4月27日下午，公司在机关四楼会议室召开5月份安全生产经营例会。公司监事会主席卢鹏青，副总经理、总工程师夏锋山，党委专职副书记、纪委书记、工会主席陶维辉，副总经理陈涛，各部室、各单位主要负责人，机关工作人员现场参加会议。各单位班子成员、经营骨干及部分职工代表视频参加会议。会议由总经理、党委副书记张钢主持。公司党委书记、董事长王瑞出席会议并讲话。

会上，经营管理部通报了4月份生产经营情况和5月份计划安排，安全环保部总结了4月份安全环保工作、安排了5月份重点任务，人事企管部通报了4月份考核情况，财务部通报了一季度应收账款清欠情况。

会上，王瑞传达了4月24日召开的省安委会第二次扩大会议和市安全工作会议精神，重点强调了任振鹤省长在省安委会上提出的几点要求：一是要从讲政治的高度，做安全工作的执行者。安全工作不仅仅是经济问题，同样也是政治问题。一季度全国重大事故时有发生，社会影响面较大，要认真吸取事故暴露出的基础管理存在漏洞、安全整改流于形式等教训，牢记安全是发展的前提，没有安全的发展毫无意义，新发展阶段高质量的发展要以安全为基础，企业的发展不能以牺牲人的生命为代价。二是要做安全工作的行动派，坚持抓早抓小，有效防范风险。要结合本单位实际开展自查，切实整改安全隐患，积极开展安全整治，把好安评关、环评关，注重投入产出，要有经济头脑更要有政治头脑。三是要当好安全生产实干家，逐级传导责任压力，不留安全死角、管理盲区。全力抓好防灾减灾工作，扎实开展重大事故隐患整治。视频会后刘凯市长主持召开了全市安全工作会议，要求全力推动安全生产工作，注重消防安全、旅游安全、体育赛事安全和道路交通安全，以大概率思维应对小概率事件，严阵以待，把保障安全的各项措施防范到位。

王瑞强调，4月20日嘉镁钙业公司相关方保产车辆在酒钢冶金厂区发生自燃事故，尽管没有造成人员伤亡，但是造成了严重的负面影响。事故发生以后，嘉镁钙业公司、安环部门信息传递延迟，应急运转体系形同虚设，各单位要引以为戒，切实抓好一岗双责，开展好安全基础管理工作。

关于下一步重点工作，王瑞强调：

生产经营方面，各生产单位要从内部全力优化指标，降低成本，释放产能，着力做好提质降耗、挖潜增效。经管部、财务部要积极策划降本方案，与涉及到大宗原料、物料采购的单位开展座谈，做好招投标相关情况摸底，对现有的采购供应商要尽可能详尽地了解，同时要及时引进新鲜血液，进一步拓宽采购渠道。坚决整治采购招投标过程中围标的现象，发现一起拉黑一起。对合作过程中信誉可靠、品质供应稳定的供方，可以为其开通供应绿色通道，采用更加灵活的支付方式，通过缩短付款周期或提供部分现汇等措施，把采购价格降下来。另一方面，分子公司要把采购和销售岗位人员配齐建强，经常对其开展廉政约谈，教育引导采购、销售人员廉洁从业。关键的基层采购岗位人员要以公心对待岗位工作，凝心聚力降低采购价格，多方了解市场行情，准确把握市场信息，把握未来发展趋势。从外部来说，各生产单位要致力研究市场，多方对比研究上游原料供应市场，保障各方信息通畅，尽可能地了解原料供应方是属于贸易商还是生产商，对生产商供方可以降低对方资金风险、在付款方面给予一定的时限政策等有力措施稳定优质合作关系。产品质量是企业的生命，各单位要以质量优势提高品牌附加值和市场占有率，联重机械公司、钙线事业部要走出去，进一步拓宽市场，嘉能精碳公司和大友硅业要加强市场调研，灵活控制好原料库存，紧密结合外部原料市场行情，制定阶段性采购计划，从源头控制生产成本。

人才培养方面，企管部和各分子公司要对师带徒相关人员跟踪开展培训技能检验工作，重点检验人才培养的效果，防止师带徒工作流于形式。企业缺什么类型的人才，就侧重培养什么类型的人才，要在工业硅冶炼人员、发电人员、锅炉专业人员等关键岗位人才培养上花重功夫、下大力气，建强企业迫切需要的人才团队，以技术力量和管理水平的持续提升来适应公司新装备、新技术、新材料的需要。大友硅业要积极传承工匠精神，以人才培养全力带动实现装备效益最大化。各分子公司和各生产单元的负责同志要加强学习，全力弥补知识弱项、能力短板，持续强化市场意识，保持敏锐市场嗅觉，拓展企业生存空间，释放更大的发展潜能。要加速技术成果转化，全面激发技术力量优势调结构、扩产能、稳增长的作用，提高产品附加值和市场占有率。

项目建设方面要加快建设进度，积极策划、提前考虑储备项目，同时做好企业技术保密措施，提升保密意识，从制度层面，加大对企业关键核心技术的保护力度。

张钢安排了5月份公司重点工作。各单位一要认真落实集团公司重点工作安排，做好“五一”及五月份安全、环保工作；按照政府“安全生产月”工作部署，组织策划、制定集团公司活动工作方案。二要按照公司安排完成2022年度所得税汇算清缴工作。三要认真落实二季度经营举措，推进各项生产经营工作高效开展，确保全年按计划完成经营任务。四要高度重视市场研判，密切关注上下游市场动态，全面做好业务拓展及购销工作。五要继续落实好账款清收工作，年内公司经营活动净现流要达到8000万元以上，从紧有序盘活资金。体系认证单位要做好质量、环境、职业健康、能源、知识产权管理体系外审的各项准备工作。各项目单位一是要按照技术例会要求，做好2022年研发项目结题验收准备，集团公司择机组织验收。二要按照公司总体要求和进度计划，扎实做好项目推进工作。联重机械公司要做好省级“创新型中小企业”申报工作。大友硅业要持续优化工艺，强化成本核算，加强生产过程管控，把成本管理作为对标先进的标杆，在降本增效方面做好表率，推进经济技术指标全面进步。嘉能精碳公司要持续推进上市相关工作。

夏锋山安排了安全生产和技术质量相关工作：安全方面各单位要认真吸取4月份各类事故的教训，全方位绷紧安全生产的弦；硅业分公司面临艰巨的安全生产任务，各类风险及不安全因素较多且存在不确定性，要采取有效方法和得当措施抓好工作落实；各单位要认真学习《工贸企业重大事故隐患判定标准》并抓好精准落实；切实做好应急演练工作，增强应急预案的可执行性、针对性、有效性；全面系统策划好安全生产月活动；做好特种设备的管理；严格落实五一假期值班值守工作和信息报送工作，在节前教育职工加强自我安全管理，杜绝酒驾、酒后上岗；做好消防安全隐患排查整治。

技术方面，各单位一要高度重视技术准备，对标查找制约生产经营指标优化与进步的因素，细化管理改进操作，不断提升人员技能。二要将高质量发展和公司的产业有机结合，积极学习消化，精准有效引进先进工艺，改进装备性能。三要对接市场提升产品质量，提高产品市场话语权。

陶维辉安排了5月份党群重点工作任务：一是紧紧围绕“三抓三促”行动方案，持续做好各项工作，及时总结归纳经验，做好行动宣传。二是认真做好先进典型的推荐工作，将“三抓三促”和生产经营、科技攻关、产品研发等整合起来，突出实践实干实效，将行动成效作为典型推荐宣传的根本依据。三是抓好“五一”端午期间干部作风建设，带头贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，营造风清气正的节日氛围。四是各单位要提高政治站位，广泛宣传动员有运动强项的职工积极参加嘉峪关第四届全民健身健康大会及职工运动会。